{"id":18720,"date":"2024-04-11T10:12:02","date_gmt":"2024-04-11T14:12:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uqar.ca\/personnes\/marie-noelle-herve-albert\/"},"modified":"2026-08-01T00:15:14","modified_gmt":"2026-08-01T04:15:14","slug":"albert-marie-noelle","status":"publish","type":"personnes","link":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/professeurs\/albert-marie-noelle\/","title":{"rendered":"Marie-No\u00eblle Albert"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-stereo-section-bloc section-block-small -section-block-padding-sm\" data-stereo-anchor-name=\"\"><div class=\"wp-block-stereo-section__container\"><div class=\"wp-block-stereo-section__col is-layout-flow wp-block-stereo-section-bloc-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-tabs\" data-module=\"Tabs\"><div class=\"c-tabs-nav__wrap\" role=\"tablist\"><div class=\"c-tabs-nav-mobile\"><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"<\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-left\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-left\"><\/use><\/svg><\/button><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"&gt;\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-right\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg><\/button><\/div><div class=\"c-tabs-nav\" data-tabs=\"nav\"><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Domaines de recherche<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Recherches et expertises<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Publications et communications<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Cours enseign\u00e9s<\/span><\/button><\/div><\/div><div class=\"c-tabs-content__wrap\">\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\"><p>\n    <ul>\n        <li>Complexit\u00e9 de l&#8217;humain<\/li><li>Gestion des personnes en milieu de travail<\/li><li>Gestion des ressources humaines<\/li><li>M\u00e9thodes de recherches qualitatives<\/li>    <\/ul>\n<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-accordion\" data-module=\"Accordion\" data-accordion-toggle=\"true\" data-accordion-scroll=\"true\" data-accordion-preopen=\"-1\">\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Formation\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"formation\"><span class=\"c-accordion__button\"> Formation<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Doctorat \u00e8s sciences de gestion<\/li>\n\n\n\n<li>DEA Strat\u00e9gie et Management<\/li>\n\n\n\n<li>Dipl\u00f4me Universitaire Logistique et transport<\/li>\n\n\n\n<li>Maitrise \u00e8s \u00e9conom\u00e9trie<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Projets de recherche en cours et subventions\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"projets-de-recherche-en-cours-et-subventions\"><span class=\"c-accordion__button\"> Projets de recherche en cours et subventions<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 venir<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Autres projets de recherche\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"autres-projets-de-recherche\"><span class=\"c-accordion__button\"> Autres projets de recherche<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 venir<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Supervision d'\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"supervision-detudiants-de-cycles-superieurs\"><span class=\"c-accordion__button\"> Supervision d&#8217;\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Ma\u00eetrise en gestion des personnes avec essaei<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Guillaume Ruest (2022), L\u2019int\u00e9gration des groupes marginalis\u00e9s sur le march\u00e9 du travail<\/li>\n\n\n\n<li>Thierno Ball Souleymane (2022), la reconnaissance au travail<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00e9ronique Deschenes (2021), Les conditions favorisant l\u2019innovation<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Lise Mathieu (2021), Organisations traditionnelles versus lib\u00e9r\u00e9es : quels effets sur la mobilisation des employ\u00e9s?<\/li>\n\n\n\n<li>Rose Jules St\u00e9phanie (2021), La communication : un instrument de gestion du climat de travail en organisation<\/li>\n\n\n\n<li>Ma\u00eftt\u00e9 Justine (2021), Les comp\u00e9tences individuelles favorisant l\u2019engagement et la performance des salari\u00e9s<\/li>\n\n\n\n<li>Latr\u00e9 Lawson (2021), La gestion de la diversit\u00e9 en entreprise. Une analyse par l\u2019autoprax\u00e9ographie<\/li>\n\n\n\n<li>Paula Lesoueve (2020), La f\u00e9minisation des instances de direction<\/li>\n\n\n\n<li>Dieu My Linh Ha Gestion des performances individuelles en milieu de travail au Vietnam<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00e9dric Cabo (2020), Les d\u00e9fis de la gestion de la r\u00e9mun\u00e9ration dans l\u2019industrie cin\u00e9matographique<\/li>\n\n\n\n<li>Adr\u00e9a Moisseron (2019), L\u2019employeur face au maintien en emploi du salari\u00e9 atteint de limitations fonctionnelles \u00e0 la suite d\u2019une l\u00e9sion d\u2019origine professionnelle : comparaison Qu\u00e9bec et France<\/li>\n\n\n\n<li>Pascale Drapeau (2019), Le leadership et les comportements des gestionnaires lors d\u2019un processus de fusion entre coop\u00e9ratives de services financiers au Qu\u00e9bec<\/li>\n\n\n\n<li>Isabelle Bignaud (2019), Int\u00e9rimaire, un m\u00e9tier?<\/li>\n\n\n\n<li>Mathilde Lambert (2019), Engagement professionnel, l&#8217;arm\u00e9e de terre fran\u00e7aise aupr\u00e8s des jeunes en qu\u00eate d&#8217;identit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Arthur Fanfan (2018), Style de pouvoir exerc\u00e9 dans l&#8217;administration ha\u00eftienne<\/li>\n\n\n\n<li>Hermann Silue (2017), La rupture du contrat psychologique: l&#8217;influence du ch\u00f4mage sur le processus d&#8217;int\u00e9gration des jeunes nouvellement dipl\u00f4m\u00e9s sur le march\u00e9 du travail en C\u00f4te d&#8217;Ivoire<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9dith April (2017), Comment favoriser la mobilisation des \u00e9quipes lors d&#8217;un processus de changement impos\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Nathalie Rioux (2016), Les cons\u00e9quences de licenciements collectifs.<\/li>\n\n\n\n<li>Jos\u00e9e Blais (2016), L&#8217;influence de la reconnaissance sur l&#8217;engagement organisationnel.<\/li>\n\n\n\n<li>Judith Cloutier (2016), La r\u00e9ussite de l\u2019int\u00e9gration d\u2019un gestionnaire dans une nouvelle \u00e9quipe passe par la mobilisation des employ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Pierre C\u00f4t\u00e9 (2016), L&#8217;am\u00e9lioration du taux de succ\u00e8s des transformations organisationnelle par les gestionnaires.<\/li>\n\n\n\n<li>Lucie B\u00e9rub\u00e9 (2013), Le rendement au travail et le heurt des valeurs organisationnelles et personnelles \u2013 recherche autobiographique<\/li>\n\n\n\n<li>Doris C\u00f4t\u00e9 (2011), \u00c9tude de l\u2019influence de certaines pratiques de gestion des personnes en milieu de travail sur la mobilisation des employ\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Claire Parent (2010), Processus de d\u00e9mobilisation individuelle en milieu de travail<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Maitrise en Gestion des personnes avec m\u00e9moire<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fanta Kone (2022), Le r\u00f4le du contr\u00f4le dans la gestion des \u00e9quipes de travail<\/li>\n\n\n\n<li>Foussena Koumeyi (2021), La position des femmes en milieu de travail au Togo<\/li>\n\n\n\n<li>Reine Etonam Ognodo (2021), la gestion des personnes en p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail<\/li>\n\n\n\n<li>Vincent D\u00e9sillet (2021) St\u00e9r\u00e9otypes et masculinit\u00e9 au sein des forces arm\u00e9es canadiennes &#8211; \u00c9tude qualitative du point de vue de l\u2019attrition<\/li>\n\n\n\n<li>Ay\u00e9l\u00e9 Em\u00e9line Kangni (2020), Le v\u00e9cu professionnel du m\u00e9diateur psychosociale en prise en charge psychologique des personnes vivant avec le VIH\/SIDA au togo : l\u2019impact du suivi psychosocial sur le d\u00e9veloppement de la fatigue de compassion<\/li>\n\n\n\n<li>Janie Valliquette (2020), L\u2019influence des pratiques d\u2019information et de consultation d\u00e9velopp\u00e9es au sein des comit\u00e9s d\u2019entreprise europ\u00e9ens sur les multinationales Qu\u00e9b\u00e9coises (codirectrice Nadia Lazzari Dodeler)<\/li>\n\n\n\n<li>Natalia De La Espriella Reyes (2019), Int\u00e9gration en emplois des immigrants dans le secteur de la sant\u00e9 (codirectrice Nadia Lazzari Dodeler)<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Mich\u00e8le Couture (2012), L&#8217;entrepreneur, une personne complexe : vers une vision coh\u00e9rente et int\u00e9gr\u00e9e de la gestion des personnes en milieu de travail- recherche autobiographique<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Maitrise Gestion de projet<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Patrice Cineus (2021), Enqu\u00eate exploratoire sur les comp\u00e9tences recherch\u00e9es chez les chefs de projet dans l\u2019action humanitaire en Ha\u00efti<\/li>\n\n\n\n<li>Zakariae Rouas (2020), La gestion des risques dans le secteur de la construction : analyse des risques<\/li>\n\n\n\n<li>Omar Ben M\u2019Barek (2020), Les facteurs de succ\u00e8s et les causes d\u2019\u00e9chec des projets internationaux : point de vue des entreprises canadiennes<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Doctorat Gestion des ressources maritimes<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Marie-Mich\u00e8le Couture (2021), Une mod\u00e9lisation qualitative d\u2019une vocation maritime locale &#8211; Ressources, mises en \u0153uvre et esprit maritime<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Autres activit\u00e9s\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"autres-activites\"><span class=\"c-accordion__button\"> Autres activit\u00e9s<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c0 venir<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Exp\u00e9rience professionnelle\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"experience-professionnelle\"><span class=\"c-accordion__button\"> Exp\u00e9rience professionnelle<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u00e9c. 2008-\u00e0 ce jour, Professeure,&nbsp;Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski <ul> <li>Direction et codirection du module des sciences de l\u2019administration<\/li> <li>Direction et codirection de maitrise en gestion des personnes en milieu de travail<\/li> <li>Enseignement au 1er, 2\u00e8me et 3\u00e8me cycle en gestion des personnes, gestion des ressources maritimes et gestion de projets<\/li> <li>Recherche en gestion des personnes<\/li> <li>Encadrement d\u2019\u00e9tudiants de 2\u00e8me et 3\u00e8me cycle.<\/li> <\/ul><\/li>\n\n\n\n<li>Janv. 2008- D\u00e9c. 2008,&nbsp;Enseignante, C\u00e9gep Rivi\u00e8re-du-Loup<\/li>\n\n\n\n<li>2005-2007, Charg\u00e9e d\u2019\u00e9tudes,&nbsp;BDMH3, Narbonne (France)<\/li>\n\n\n\n<li>2000-2004, Gestionnaire Qualit\u00e9,&nbsp;Saint-Gobain, Chamb\u00e9ry (France)<\/li>\n\n\n\n<li>1995-2000, Gestionnaire Transport,&nbsp;Saint-Gobain, Lyon (France), B\u00e9ziers (France)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Affiliations\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"affiliations\"><span class=\"c-accordion__button\"> Affiliations<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Membre du groupe de recherche Reliance en Complexit\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Membre de l\u2019\u00e9quipe de recherche en \u00e9thique ETHOS<\/li>\n\n\n\n<li>Membre associ\u00e9 du GRIDEQ (Groupe de recherche interdisciplinaire sur le d\u00e9veloppement r\u00e9gional, de l&#8217;Est du Qu\u00e9bec)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-accordion\" data-module=\"Accordion\" data-accordion-toggle=\"true\" data-accordion-scroll=\"true\" data-accordion-preopen=\"-1\">\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Publications\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"publications\"><span class=\"c-accordion__button\"> Publications<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Articles dans une revue avec comit\u00e9 de lecture (RAC)<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Albert, M. N., &amp; Koubaa, S. The coopetition of human intelligence (IH) and artificial intelligence (AI) through the prism of irrationality. <em>Frontiers in Human Dynamics<\/em>, 7, 1554731.<\/li>\n\n\n\n<li>Nassar, A. E., &amp; Albert, M. N. (2025). Mentorat invers\u00e9 informel comme levier de transmission interg\u00e9n\u00e9rationnelle des savoirs et d\u2019apprentissage organisationnel: \u00e9clairages issus d\u2019une \u00e9tude de terrain qualitative au Maroc. International Journal of Accounting Finance Auditing Management and Economics, 6(6), 595-608.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N. (2025). L\u2019autoprax\u00e9ographie, une m\u00e9thode pour participer \u00e0 la compr\u00e9hension de la complexit\u00e9 de l\u2019entrepreneuriat. Projectics\/Proy\u00e9ctica\/Projectique, 40(1), 87-104.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N., &amp; Lazzari Dodeler, N. (2023). G\u00e9rer des personnes dans la complexit\u00e9: un changement de paradigme. <em>Revue Interventions \u00e9conomiques<\/em>. Papers in Political Economy, (69).<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M. N., &amp; Tremblay, D. G. (2023). Simplicit\u00e9 et complexit\u00e9 des crises \u00e0 la lumi\u00e8re du paradigme de la complexit\u00e9 d\u2019Edgar Morin. <em>Revue Interventions \u00e9conomiques.<\/em> Papers in Political Economy, (69).<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N., Lazzari Dodeler, N.., Couture, M. M., &amp; Michaud, N. (2023). L\u2019autoprax\u00e9ographie, une m\u00e9thode pour construire des savoirs \u00e0 partir de son exp\u00e9rience dans une perspective complexe et interdisciplinaire. <em>Journal of Interdisciplinary Methodologies and Issues in Sciences<\/em>, 11(Domaine 1: L&#8217;interdisciplinarit\u00e9 comme champ de recherche).<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Lazzari Dodeler N., &amp; Faye M I (2023), Glottophobie en milieu de travail et complexit\u00e9, <em>Lhumaine<\/em>, 2, 1-14.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler N., Albert M.N., &amp; Fick N. (2023), Quelles comp\u00e9tences pour insuffler un environnement inclusif ? <em>Management &amp; Sciences Sociales<\/em>, 34, 159-170.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N., &amp; Michaud, N. (2023). Autopraxeography: a method to step back from vulnerability. <em>Journal of Work-Applied Management<\/em>, 15(1), 67-80.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N., Lazzari Dodeler, N., &amp; Ohin, A. Y. (2022). How organizations can develop solidarity in the Workplace? A Case study. <em>Humanistic Management Journal<\/em>, 7(2), 327-346.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., et Lazzari Dodeler (2022). &#8220;From an Association of Individuals to Communities of Persons: How Foster Complexity to understand Diversity in Organizations?&#8221; in <em>Journal of Organizational Change Management<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N. et Lazzari Dodeler, N. (2021). La gestion des personnes en milieu de travail : une formation profond\u00e9ment ancr\u00e9e dans la pens\u00e9e complexe dans Edgar Morin et les organisations : inspirations, influences et perspectives, Projectics \/ Proy\u00e9ctica \/ Projectique 2021\/3 (n\u00b030), 122p De Boeck Sup\u00e9rieur.<\/li>\n\n\n\n<li>Moreno, J. H., Albert, M. N., &amp; Dodeler, N. L. (2021). La gestion des groupes de travail hierarchis\u00e9s au sein de l\u2019administration publique capverdienne: des comp\u00e9tences absentes. Revue Africaine de Management, vol. 6, n\u00b03.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Lazzari Dodeler, N. (2021). Du processus d\u2019insertion sociale \u00e0 l\u2019inclusion sociale ou de la vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e0 la r\u00e9silience-reliance, Nouveaux cahiers d\u2019\u00c9thos, (2), Varia pp.60-69.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M.N. et Ohin, Y. (2020). Ing\u00e9nierie ou ingenium de la gestion pour la diversit\u00e9 : le cas d\u2019une organisation bancaire. <em>Management &amp; Sciences sociales, (29)<\/em>, 21-36.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N. et Lazzari Dodeler, N. (2020). R\u00e9flexions autour d\u2019actions de chercheurs d\u2019une universit\u00e9, pour favoriser l\u2019inclusion au sein de leur communaut\u00e9. <em>Revue Internationale de Psychosociologie et de Gestion des Comportements Organisationnels (RIPCO), XXVI (66)<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M. N. et Lazzari Dodeler, N. (2020). L\u2019entrepreneuriat immigrant de n\u00e9cessit\u00e9 au sein d\u2019une r\u00e9gion (o\u00f9 il n\u2019existe pas d\u2019enclaves ethniques).&nbsp;<em>Projectics\/Proyectica\/Projectique, (1)<\/em>, 107-130..<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N. et Albert, M.-N. (2020). Les entrepreneurs immigrants : r\u00e9silience et soutien \u00e0 l\u2019entrepreneuriat en difficult\u00e9.&nbsp;<em>Pratiques Bas\u00e9es sur la R\u00e9silience<\/em>, 431.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., Lazzari Dodeler, N. et P\u00e9rouma, J.P. (2019). Les innovations sociales \u00e0 la lumi\u00e8re de la notion de communaut\u00e9 de personnes. <em>Projectics\/Proyectica\/Projectique, (1)<\/em>, 33-46.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N. et Gialdini, L. (2018). \u00ab&nbsp;Dialogue vivant comme processus complexe et cr\u00e9ation de sens. Dans Fabbe-Costes, N. et Gialdini, L. (coord.), <em>Strat\u00e9gie organisationnelle par le dialogue. <\/em>Economica.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2017). Cr\u00e9er une communaut\u00e9 de personnes pour faciliter le transfert d\u2019entreprises.&nbsp;<em>Projectics\/Proy\u00e9ctica\/Projectique, (2)<\/em>, 25-39.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2017). L\u2019autoprax\u00e9ographie, une m\u00e9thode pour participer \u00e0 la comprehension de la complexit\u00e9 de l\u2019entrepreneuriat. <em>Projectics\/Proy\u00e9ctica\/Projectique, (1)<\/em>, 69-86.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Cadieux, P. (2017). L\u2019autoprax\u00e9ographie.&nbsp;<em>Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, (Suppl\u00e9ment)<\/em>, 163-175.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N. et Albert, M.-N. (2017).&nbsp;D\u00e9velopper des communaut\u00e9s de personnes pour manager la diversit\u00e9 en entreprise.&nbsp; <em>Management et Sciences sociales, (22)<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Perouma, J.-P. (2017). The dialogue: An essential component to consider organization as a community of persons. <em>Humanistic Management Journal<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Michaud, N. (2016). From disillusion to the development of professional judgment: experience of an implementation process of a human complexity course. <em>SageOpen<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., Lazzari, N. et Guy, E. (2016). From a seafarer\u2019s career management to the management of interwoven sea and shore-based careers. <em>Sage Open<\/em> (accept\u00e9).&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Fortier, M. et Albert, M.-N. (2015, July-September). From resource to human being: Toward persons management&#8221;. Sage Open, 1-13.Marie-Noelle Albert et Nancy Michaud (2016), \u00ab From Disillusion to the Development of Professional Judgment: Experience of an Implementation Process of a Human Complexity Course, SageOpen<\/li>\n\n\n\n<li>Fortier,&nbsp;M. et Albert, M.-N. (2015, July-September). From resource to human being: Toward persons management&#8221;. <em>Sage Open<\/em>, 1-13.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2014). To explore new avenues: Experiential testimonio research. <em>Management decision<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2014). La l\u00e9gitimation de savoirs issus de r\u00e9cits autobiographiques dans une \u00e9pist\u00e9mologie constructiviste pragmatique.&nbsp;<em>Recherches Qualitatives<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2013). The Support to an Entrepreneur: From Autonomy to Dependence. <em>Sage Open<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Avenier, M.-J. (2011). L\u00e9gitimation de savoirs \u00e9labor\u00e9s dans une \u00e9pist\u00e9mologie constructiviste \u00e0 partir de l\u2019exp\u00e9rience de praticiens. <em>Recherches Qualitatives<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2009). Des usages multiples de r\u00e9cits et d\u2019outils de visualisation durant un processus m\u00e9thodologique. <em>Revue Internationale de Psychosociologie<\/em>, <em>(n\u00b0 sp\u00e9cial &#8220;Interpr\u00e9tations et m\u00e9thodes qualitatives. La qu\u00eate d\u2019un point de vue fond\u00e9&#8221;)<\/em>. 17 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2008). La parabole : un moyen pour transmettre des savoirs complexes sur des pratiques professionnelles. <em>Chemins de Formation, (n\u00b0 12\/13)<\/em>, 15 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Fa\u00ff, E. et Albert, M.-N. (2005). Anthropologie psychanalytique et fiche qualit\u00e9.&nbsp;<em>Gestion 2000<\/em>, f\u00e9vrier, 13 p.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Chapitre de livre (COC)<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Albert M.N. Lazzari Dodeler N.&nbsp; (2023). \u00abM\u00e9thodes quantitatives en management : un colosse aux pieds d\u2019argile \u00bb. Dans <em>\u00c9ditoriaux en pens\u00e9e complexe<\/em>. L\u2019Harmattan.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler N. &amp; Albert M.N. (2023). \u00ab Sortir de la vision instrumentale et r\u00e9ductionniste des RH, pour aller vers la gestion des personnes \u00bb. <em>Dans \u00c9ditoriaux en pens\u00e9e complexe<\/em>. L\u2019Harmattan.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N. et Lazzari Dodeler, N. (2021). \u00ab De l\u2019inclusion sociale \u00e0 l\u2019insertion sociale pour changer le paradigme de vuln\u00e9rabilit\u00e9 en r\u00e9silience-reliance\u00bb, pp 235-253, dans Diversit\u00e9 en milieu de travail de l\u2019exclusion \u00e0 l\u2019inclusion, sous la direction de Catherine Beaudry et M\u00e9lanie Gagnon, JFD \u00c9ditions pp 235-253.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Michaud, N., Lazzari Dodeler, N., Caron, A.L., El Fadil, J., Fissette, S., Michaud, C. (2021). \u201cLe cod\u00e9veloppement en p\u00e9dagogie universitaire : un projet commun pour sortir de l\u2019isolement dans le cas de situations complexes\u201d. Dans Elisabeth Deschanet, Ilias Majdouline, Christophe Schmitt (coord.). Entreprendre et innover dans les formations \u00e0 l&#8217;universit\u00e9. Presses universitaires de Nancy &#8211; Editions Universitaires de Lorraine<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N. et Michaud, N. (2020). Les utilisations de l\u2019autoprax\u00e9ographie pour le dirigeant-chercheur. Dans Frimousse, SS. et Peretti, J.M. (coord.), Produire du savoir et de l\u2019action- le vade-mecum du dirigeant-chercheur. E.M.S. \u00e9ditions.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert MN et Laurence Gialdini (2018) \u00ab Dialogue vivant comme processus complexe et cr\u00e9ation de sens \u00bb dans N. Fabbe-Costes et L. Gialdini (coord.) \u00ab Strat\u00e9gie organisationnelle par le dialogue \u00bb. Economica.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Michel Fortier (2016), La gestion des vuln\u00e9rabilit\u00e9s dans les organisations : du m\u00e9pris \u00e0 la gestion des personnes \u00ab G\u00e9rer la vuln\u00e9rabilit\u00e9 et la r\u00e9silience en milieu de travail \u00bb B. Raveleau et F. Ben Hassel (coord.), l\u2019Harmattan, collection \u00ab D\u00e9fi-Formation \u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li>Michel Fortier et Marie-Noelle Albert (2014), \u00abLiquid responsibility: Ambivalence and professional judgement in organizations \u00bb dans J. Kociatkiewicz et M. Kostera, Liquid organization, Routledge.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Marie-Mich\u00e8le Couture (2013), \u00ab Les ressources humaines familiales au sein d\u2019une TPE : une gestion des personnes \u00bb dans Marc Andr\u00e9 Villette (coord.), ), La GRH dans les PME tome 2, collection AGRH Recherche, Vuibert.<\/li>\n\n\n\n<li>Michel Fortier et Marie-No\u00eblle Albert (2012), \u00ab les professionnels en GRH : partenaires ou mercenaires \u00bb, professionnalisation de la fonction RH, nouveaux enjeux, nouveaux d\u00e9fis \u00bb, Raveleau B., Ben Hassel F. (coord.), PUL.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert (2010) Mis\u00e8re et grandeur du r\u00f4le du dirigeant, sous l\u2019angle de la gestion des personnes \u2013 \u00c9tude d\u2019un cas d\u2019une entreprise familiale de la grande distribution, in Raveleau et Ben Hassel Management humain des organisations: grandeurs et mis\u00e8res de la fonction de dirigeant, L\u2019Harmattan, 17 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert (2009) \u00c9tude de processus d&#8217;engagement et de d\u00e9sengagement, une approche bas\u00e9e sur le concept du &#8220;soi&#8221; in Christophe Vignon, Le management des Ressources Humaines dans la grande distribution &#8211; entre rationalisation industrielle et dynamisation commerciale, Vuibert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Publications dans des actes de colloque (CAC)<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M.N., Fick, N. (2021). Quelles comp\u00e9tences manag\u00e9riales pour insuffler un environnement inclusif ? le cas d\u2019une manager d\u2019un service des relations internationales, dans une universit\u00e9 fran\u00e7aise, Actes de colloque, 12 p. 16\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID) 7 &amp; 8 octobre 2021, Aix en Provence (France).<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M.N., Fick, N. (2021). Gestion de la diversit\u00e9 et performance, Actes de colloque, 12 p. 16\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID) 7 &amp; 8 octobre 2021, Aix en Provence (France).<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Lazzari Dodeler, Ohin Y. (2021) Envelopper les \u00e9tudiants internationaux pour un d\u00e9veloppement durable de la mobilit\u00e9 \u00e9tudiante internationale. Actes de colloque 16 \u00e8me congr\u00e8s RIODD session \u00bbla complexit\u00e9 du d\u00e9veloppement\/enveloppement durable \u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Lazzari Dodeler, N., Ohin A.Y. (2021). \u00ab Solidarity between persons in a work context: Is it a utopia? \u00bb, 21st International Symposium on Ethics, Business and Society. The Future of Work. Promoting Dignity and Human Flourishing Barcelona, July 12-13, 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Nancy Michaud (2018). The autopraxeography method: What does it mean? EURAM (European Academy of Management) Conference, Reykjavik (Iceland), 19-22 June 2018.<\/li>\n\n\n\n<li>Nadia Lazzari Dodeler et Marie-Noelle Albert (2017). G\u00e9rer la diversit\u00e9, une strat\u00e9gie pour palier la raret\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre : le cas de quelques employeurs du Bas-St-Laurent (BSL)? 3ᵉ Congr\u00e8s International sur l\u2019Immigration, l\u2019int\u00e9gration et l\u2019inclusion- 4-6 Octobre Universit\u00e9 Laval.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Pierre Cadieux (2016), \u201cL\u2019autoprax\u00e9ographie : des r\u00e9flexivit\u00e9s comme moyen de construire du savoir scientifique ou de prendre du recul par rapport \u00e0 une pratique difficilement v\u00e9cue \u00bb colloque Institut Psychanalyse et Management, novembre, Lilles.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Mich\u00e8le Couture et Marie-Noelle Albert (2016) \u00ab entrepreneuriat et complexit\u00e9 \u00bb, Colloque CIFPME, Octobre, Trois-Rivi\u00e8res<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Pierre Cadieux (2016), \u201cL\u2019autoprax\u00e9ographie : des r\u00e9flexivit\u00e9s comme moyen de construire du savoir scientifique ou de prendre du recul par rapport \u00e0 une pratique difficilement v\u00e9cue \u00bb colloque Institut Psychanalyse et Management, novembre, Lilles<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Jean-Pierre P\u00e9rouma (2016), \u00ab Commons in firms as a community of persons: Implementing an agreement\u201d, EGOS Colloquium<\/li>\n\n\n\n<li>Jean-Pierre P\u00e9rouma et Marie-Noelle Albert (2016), \u201cEthical culture management: building an holoptism to manage commons\u201d, The 19th IESE international symposium on ethics, Business and Society.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Marie-Mich\u00e8le Couture (2015) Using the experiential testimonio research method to help practitioners build a research process, 4\u00e8me Conf\u00e9rence internationale et s\u00e9minaire doctoral sur les m\u00e9thodes de recherche<\/li>\n\n\n\n<li>Les 10 et 11 juin 2015 \u00e0 Lyon, France ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Universit\u00e9 Jean Moulin Lyon 3en partenariat avec la \u201cResearch Methods Division\u201d of the Academy of Management.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert, Nadia Lazzari et Emmanuel Guy (2014) From a seafarer\u2019s career management to the management of embedded sea and shore-based careers, 6th international conference on maritime human resource solution, St John\u2019s (NL), 22-23 october 2014.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Michel Fortier (2013), \u00ab Persons management to foster morality in embodied leadership \u00bb, European Group of Organization Studies Colloquium, Montreal, 4-6 July.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert (2012), \u00abR\u00e9flexivit\u00e9 autour d\u2019une exp\u00e9rience de reprise de TPE \u00bb AIREPME, octobre, Brest.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert et Marie-Mich\u00e8le Couture (2011) \u00ab Exploration de ressources humaines familiales au sein d\u2019une TPE \u00bb, Symposium de l\u2019AGRH \u00abLa GRH en PME : de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique, Octobre, 15p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert (2010) \u00abR\u00e9flexivit\u00e9 autour d\u2019une exp\u00e9rience de reprise de TPE\u00bb Symposium de l\u2019AGRH \u00abLa GRH en PME : de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique, Novembre 15 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert, Beaudry Catherine, Mounir Aguir (2010) \u00ab Sustainable development of organizations and persons: a definition of person management as an alternative to current conception\u00bb, 3rd World Business Ethics Forum (WBEF), Octobre , Macao, 24 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Avenier Marie-Jos\u00e9 &amp; Albert Marie-No\u00eblle (2009) L\u00e9gitimation de savoirs acad\u00e9miques en GRH tirant parti de l&#8217;exp\u00e9rience de praticiens dans une \u00e9pist\u00e9mologie constructiviste, AGRH, Toulouse, France, 16 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Avenier Marie-Jos\u00e9 &amp; Albert Marie-No\u00eblle (2007) Constructing Academically Valid Workable Knowledge in Management Research: A Methodological Framework Third Summer Workshop, June, Crete, 22 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert Marie-No\u00eblle &amp; Avenier Marie-Jos\u00e9 (2006) A Narrative Paradigm aided by Visualization Tools for Understanding Organizational Processes, 22nd EGOS Colloquium Bergen, 29 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Jos\u00e9 Avenier &amp; Albert Marie-No\u00eblle (2006) The Multiple Uses of Narratives in Constructing Formal Knowledge from People\u2019s Experience, The Second Organization Studies Summer Workshop, June, Mykonos, 22 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Jos\u00e9 Fa\u00ff &amp; Albert Marie-No\u00eblle (2005) An Empirical Study of Organizational Commitment Based on &#8220;Systemic Modelling&#8221; and &#8220;Complex Thinking&#8221;, The First Organization Studies Summer Workshop, on &#8220;Theorizing Process in Organizational Research&#8221;, 12-13 June 2005, Santorini, Greece, 20 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Eric Fa\u00ff &amp; Albert Marie-No\u00eblle (2005) \u00ab Anthropologie psychanalytique et fiche qualit\u00e9\u00bb,Colloque Institut Psychanalyse &amp; Management Avril, 13 p.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Publications acad\u00e9miques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Marie-No\u00eblle Albert (2007) \u00ab L\u2019engagement revisit\u00e9 \u00e0 l\u2019aide du concept du \u00ab soi \u00bb &#8211; Exp\u00e9rience d\u2019une entreprise familiale de la grande distribution \u00bb \u2013 Th\u00e8se de doctorat \u2013 Universit\u00e9 Lyon 3, 436 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-No\u00eblle Albert (2003) \u00ab Apport des th\u00e9ories interactionnistes pour une re-conception d\u2019un outil de gestion \u00bb, m\u00e9moire DEA Strat\u00e9gie &amp; Management \u2013 Universit\u00e9 Lyon 3 \u2013 EM Lyon, 98 p.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Communications\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"communications\"><span class=\"c-accordion__button\"> Communications<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Diaw K.A., &amp; Albert M.N. (2025). \u00c9l\u00e9ments d&#8217;entraves aux communications interculturelles. ARIC. Dakar, juillet.<\/li>\n\n\n\n<li>Nassar A.E., Albert M.N., El Abboubi M., Lazzari Dodeler N. (2025). Le mentorat invers\u00e9 informel \u00e0 l\u2019\u00e9preuve de la complexit\u00e9 : une d\u00e9marche r\u00e9flexive sur les dynamiques relationnelles. IRMBAM. Nice, juillet.<\/li>\n\n\n\n<li>Blanchette C. &amp; Albert M.N. (2025). &#8220;La mobilit\u00e9 interne et paradigme de la complexit\u00e9: une analyse des iniquit\u00e9s et des discriminations&nbsp;\u00bb. Humanisme et Gestion. Paris. Avril.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler N. &amp; Albert M.N. (2025). D\u00e9veloppement-enveloppement durable de la mobilit\u00e9 \u00e9tudiante internationale,&nbsp;\u00e0 la lumi\u00e8re du paradigme de la complexit\u00e9\u00bb. Humanisme et Gestion. Paris. Avril<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Lazzari Dodeler N., El Abboubi M., Farmer Dandurand I (2025), L\u2019autoprax\u00e9ographie&nbsp;: une m\u00e9thode pour construire du savoir avec les praticiens. Colloque du CRISES, Montreal, Avril.<\/li>\n\n\n\n<li>Nassar A.E., Albert M.N., El Abboubi M. (2024), Le mentorat invers\u00e9 informel et le paradigme de la complexit\u00e9&nbsp;: des consid\u00e9rations \u00e9thiques. Congr\u00e8s annuel de L\u2019AGRH. Barcelone. Octobre<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler N. &amp; Albert M.N. (2024). Les liens entre les dialogiques tol\u00e9rance-intol\u00e9rance et inclusion-exclusion au sein de communaut\u00e9s de personnes et plus particuli\u00e8rement d\u2019une communaut\u00e9 religieuse. 19\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID). Vivre ensemble&nbsp;\/ Tol\u00e9rance \/ R\u00e9sistances. Li\u00e8ge. D\u00e9cembre.<\/li>\n\n\n\n<li>Blanchette C., Albert M.N. &amp; Lazzari Dodeler N. (2024). La mobilit\u00e9 intra-organisationnelle \u00e0 la lumi\u00e8re du paradigme de la complexit\u00e9. 19\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID). Vivre ensemble&nbsp;\/ Tol\u00e9rance \/ R\u00e9sistances. Li\u00e8ge. D\u00e9cembre.<\/li>\n\n\n\n<li>Konate A., Albert, M. N., &amp; Lazzari Dodeler, N. (2024).&nbsp; La Diversit\u00e9 Ethnique En Afrique : Un Retour D\u2019exp\u00e9rience Autopraxeographique.19\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID). Vivre ensemble&nbsp;\/ Tol\u00e9rance \/ R\u00e9sistances. Li\u00e8ge. D\u00e9cembre<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N. &amp; Lazzari Dodeler N. (2024). Une lecture complexe de la mise en place d\u2019une gestion par des communaut\u00e9s des personnes. Red InComplex. Virtuel. Octobre.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Lazzari Dodeler N. (2024). \u201cFour persons management case studies illustrating performance through benevolence\u201d IRMBAM, Nice. Juillet.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N. (2024). Enseigner la complexit\u00e9: une aventure complexe. <a href=\"https:\/\/www.acfas.ca\/evenements\/congres\/programme\/91\/600\/637\/c\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">91e Congr\u00e8s de l&#8217;Acfas | Colloque 637 &#8211; Enseignement et complexit\u00e9 : enjeux, approches et parties prenantes<\/a>. Ottawa. Mai.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N. &amp; Lazzari Dodeler N. (2023). La gestion des personnes : la performance par la bienveillance, quatre \u00e9tudes de cas. Colloque AGRH, la gestion des ressources humaines&nbsp;: entre transformations du travail et responsabilit\u00e9s. Ile de la R\u00e9union.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Houle C., Lazzari Dodeler N. (2023). \u201cPerformance through benevolence: humanistic social entrepreneurship\u201d. IRMBAM, Nice.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Boutet D., Rennie C., Michaud N. &amp; Castro S. (2023), \u00ab Un projet de doctorat en nouvelles pratiques humaines et sociales : un partenariat entre des disciplines pour favoriser l\u2019innovation \u00bb, Projectique, Agadir.<\/li>\n\n\n\n<li>Koubaa S. &amp; Albert M.N. (2023). \u00ab Paradoxes dans l\u2019action entrepreneuriale \u00bb- ACFAS.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert MN &amp; Lazzari Dodeler N. (2023). G\u00e9rer des personnes dans la complexit\u00e9 : un changement de paradigme.&nbsp; Colloque international \u00ab L\u2019organisation de demain \u00bb, Reims.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Lazzari Dodeler N., Michaud N et Couture M.M. (2022). L\u2019autoprax\u00e9ographie, une m\u00e9thode pour construire des savoirs \u00e0 partir de son exp\u00e9rience dans une perspective complexe et interdisciplinaire, Hutlaconf, Montpellier,<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N. &amp; Lazzari Dodeler N. (2022). Inclusion des \u00e9tudiants internationaux: un contexte o\u00f9 s\u2019entrecroisent des volont\u00e9s institutionnelles et personnelles. 17\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID), Rabat.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M.N., Fick, N. (2021). Quelles comp\u00e9tences manag\u00e9riales pour insuffler un environnement inclusif ? le cas d\u2019une manager d\u2019un service des relations internationales, dans une universit\u00e9 fran\u00e7aise, Actes de colloque, 12 p. 16\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID) 7 &amp; 8 octobre 2021, Aix en Provence (France).<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N., Albert, M.N., Fick, N. (2021). Gestion de la diversit\u00e9 et performance, Actes de colloque, 12 p. 16\u00e8mes Rencontres Internationales de la Diversit\u00e9 (RID) 7 &amp; 8 octobre 2021, Aix en Provence (France).<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Lazzari Dodeler, Ohin Y. (2021) Envelopper les \u00e9tudiants internationaux pour un d\u00e9veloppement durable de la mobilit\u00e9 \u00e9tudiante internationale. Actes de colloque 16 \u00e8me congr\u00e8s RIODD session \u00bbla complexit\u00e9 du d\u00e9veloppement\/enveloppement durable \u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.N., Lazzari Dodeler, N., Ohin A.Y. (2021). \u00ab Solidarity between persons in a work context: Is it a utopia? \u00bb, 21st International Symposium on Ethics, Business and Society. The Future of Work. Promoting Dignity and Human Flourishing Barcelona, July 12-13, 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N., Lazzari Dodeler N., Ohin A.Y. (2021) \u00ab Une exp\u00e9rience de diversit\u00e9 culturelle o\u00f9 r\u00e9silience personnelle et organisationnelle se nourrissent et permettent un d\u00e9veloppement durable \u00bb au 5\u00e8me congr\u00e8s mondial sur la r\u00e9silience (R\u00e9silience 2020), Yaound\u00e9, Cameroun, 26-28 mai 2021<\/li>\n\n\n\n<li>Albert M.N, Rodrigue A., Pelletier J., Lazzari Dodeler N. (2021)\u00ab Le r\u00f4le d\u2019un tiers facilitateur dans un processus de repreneuriat complexe \u00bb dans le cadre du Congr\u00e8s International francophone en Entrepreneuriat &amp; PME (CIFEPME2020, initialement pr\u00e9vu \u00e0 NICE, France) \u2013 18 &#8211; 21 Mai 2021<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Lazzari Dodeler, N. (2019, 3 avril). <em>L\u2019inclusion en emploi<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Forum Inclusion des personnes immigrantes au BSL, Rimouski.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Lazzari Dodeler, N. (2019, 27-28 mars). <em>Co-construction d\u2019instruments de gestion de la diversit\u00e9 Enjeux de l\u2019employabilit\u00e9 et de la diversit\u00e9<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque international Projectics Entreprendre pour innover en formation, Universiapolis, Agadir.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N. et Albert, M.-N. (2019). <em>Co-construction d\u2019outils pour faciliter l\u2019inclusion des travailleurs immigrants<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 87e Congr\u00e8s de l\u2019Acfas, Colloque 608, Gatineau, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Lazzari Dodeler, N. (2019). <em>From an association of individuals to a community of persons: How to foster complexity in order to understand organizations<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au IRMBAM, Nice, France.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Michaud, N. (2018, 19-22 june). <em>The autopraxeography method: What does it mean?<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au EURAM (European Academy of Management) Conference, Reykjavik, Iceland.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N. et Albert, M.-N. (2018, 5- 6 avril). <em>Une gestion inclusive des personnes pour favoriser la durabilit\u00e9 des organisations<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e aux XVe journ\u00e9es Humanisme et Gestion, Bordeaux.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., P\u00e9rouma, J.-P. et Lazzari Dodeler, N. (2018, 21-22 mars). <em>Communaut\u00e9s de personnes et innovation sociale<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au colloque international projectics Entreprendre dans l\u2019espace public, Agadir.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2017, mars). <em>Cr\u00e9er une communaut\u00e9 de personnes pour faciliter la r\u00e9ussite des transferts d\u2019entreprises<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au colloque Projectique, Agadir.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2017, mars). <em>L\u2019autoprax\u00e9ographie, une m\u00e9thode pour participer \u00e0 la comprehension de la complexit\u00e9 de l\u2019entrepreneuriat<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque Projectique, Agadir.<\/li>\n\n\n\n<li>Lazzari Dodeler, N. et Albert, M.-N. (2017, 24 -25 mars). <em>Le d\u00e9veloppement de communaut\u00e9s de personnes et gestion de la diversit\u00e9 dans les organisations<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque m\u00e9diation culturelle&nbsp;: \u00c9thique et Vuln\u00e9rabilit\u00e9, Rimouski.<\/li>\n\n\n\n<li>Fortier, M. et Albert, M.-N. (2017, 13 f\u00e9vrier). <em>La gestion des vuln\u00e9rabilit\u00e9s dans les organisations: du m\u00e9pris \u00e0 la gestion des personnes<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au s\u00e9minaire ETHOS.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2016). <em>Entrepreneuriat et complexit\u00e9<\/em>. Novembre. S\u00e9minaire Grideq.<\/li>\n\n\n\n<li>Couture, M.-M. et Albert, M.-N. (2016, octobre). <em>Entrepreneuriat et complexit\u00e9<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque CIFPME, Trois-Rivi\u00e8res.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Perouma, J.-P. (2016). <em>Commons in firms as a community of persons: Implementin<\/em><em>g an agreement<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au EGOS Colloquium.<\/li>\n\n\n\n<li>Perouma, J.-P. et Albert, M.-N. (2016). <em>Ethical culture management: building an holoptism to manage commons<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au The 19<sup>th<\/sup>&nbsp;IESE international symposium on ethics, Business and Society.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Cadieux, P. (2016). <em>L\u2019autoprax\u00e9ographie&nbsp;: des r\u00e9flexivit\u00e9s comme moyen de construire du savoir scientifique ou de prendre du recul par rapport \u00e0 une pratique difficilement v\u00e9cue<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque Institut Psychanalyse et Management, novembre, Lilles.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2015, 10-11 juin). <em>Using the experiential testimonio research method to help practitioners build a research process<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 4\u00e8me Conf\u00e9rence internationale et s\u00e9minaire doctoral sur les m\u00e9thodes de recherche, Lyon, France. ISEOR, Magellan, IAE Lyon, Universit\u00e9 Jean Moulin Lyon 3en partenariat avec la \u201cResearch Methods Division\u201d of the Academy of Management.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., Lazzari Dodeler, N. et Guy, E. (2015, mai). <em>Les carri\u00e8res enchev\u00eatr\u00e9es: un nouveau mod\u00e8le pour la gestion des carri\u00e8res des officiers<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 83<sup>e<\/sup>&nbsp;congr\u00e8s de l\u2019Acfas, colloque 607, Rimouski, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2015, mai). <em>La diminution du d\u00e9calage th\u00e9orie-pratique en tirant profit de l\u2019exp\u00e9rience de praticiens-chercheurs<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 83<sup>e<\/sup>&nbsp;congr\u00e8s de l\u2019Acfas, colloque 28, Rimouski, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Fortier, M. (2015, mai).&nbsp;<em>De la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l\u2019entrepreneur \u00e0 la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de l\u2019entreprise&nbsp;: un cercle vicieux<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 83<sup>e<\/sup>&nbsp;congr\u00e8s de l\u2019Acfas, colloque 612, Rimouski, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Michaud, N. (2015, mai). <em>De la d\u00e9sillusion au d\u00e9veloppement du jugement professionnel : l\u2019exp\u00e9rience d\u2019un processus de mise en \u0153uvre d\u2019un cours sur la complexit\u00e9 humaine<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 83<sup>e<\/sup>&nbsp;congr\u00e8s de l\u2019Acfas, domaine de recherche 403, Rimouski, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., Lazzari, N. et Guy, E. (2014, 22-23 october). <em>From a seafarer\u2019s career management to the management of embedded sea and shore-based careers<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 6<sup>th<\/sup>&nbsp;international conference on maritime human resource solution, St John\u2019s (NL), Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Fortier, M. (2014, mai). <em>Vuln\u00e9rabilit\u00e9 et r\u00e9silience&nbsp;: de l\u2019abus et du m\u00e9pris dans les relations humaines au sein des organisations<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 82<sup>e<\/sup> congr\u00e8s Acfas, colloque 407. Montr\u00e9al, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Fortier, M. (2013, 4-6 July). \u00ab&nbsp;<em>Persons management to foster morality in embodied leadership<\/em>&nbsp;\u00bb. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au European Group of Organization Studies Colloquium, Montreal, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2012, octobre).&nbsp;<em>R\u00e9flexivit\u00e9 autour d\u2019une exp\u00e9rience de reprise de TPE<\/em>.&nbsp;AIREPME, Brest, France.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2012, mai). <em>Vers une gestion de l\u2019int\u00e9gration des domaines de vie&nbsp;: l\u2019entrepreneur, sa famille et leurs proches, en tant que personnes<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la Journ\u00e9e Georges Doriot.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Couture, M.-M. (2011, octobre).&nbsp;<em>Exploration de ressources humaines familiales au sein d\u2019une TPE<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au&nbsp;Symposium de l\u2019AGRH \u00ab La GRH en PME&nbsp;: de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique&nbsp;\u00bb.<\/li>\n\n\n\n<li>Fortier, M. et Albert, M.-N. (2011, 9-10 mai). <em>Les professionnels en GRH : partenaires ou mercenaires<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 79\u00e8me Congr\u00e8s de l\u2019ACFAS Colloque 406, \u00ab Professionnalisation de la fonction RH : Nouveaux enjeux et nouvelles approches \u00bb, Universit\u00e9 de Sherbrooke (Qu\u00e9bec), Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2010, novembre).&nbsp;<em>R\u00e9flexivit\u00e9 autour d\u2019une exp\u00e9rience de reprise de TPE<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Symposium de l\u2019AGRH \u00ab La GRH en PME : de la th\u00e9orie \u00e0 la pratique.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N., Beaudry, C. et Aguir, M. (2010, octobre). <em>Sustainable development of organizations and persons: a definition of person management as an alternative to current conception<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 3rd World Business Ethics Forum (WBEF), Macao.<\/li>\n\n\n\n<li>Avenier, M.-J. et Albert, M.-N. (2009).&nbsp;<em>L\u00e9gitimation de savoirs acad\u00e9miques en GRH tirant parti de l&#8217;exp\u00e9rience de praticiens dans une \u00e9pist\u00e9mologie constructiviste<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 20\u00e8me Congr\u00e8s de l&#8217;AGRH, Toulouse, France.<\/li>\n\n\n\n<li>Avenier, M.-J. et Albert, M.-N. (2007, june). <em>Constructing Academically Valid Workable Knowledge in Management Research: A Methodological Framework<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au The Third Organization Studies Summer Workshop, Crete.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. et Avenier, M.-J. (2006).&nbsp;<em>A Narrative Paradigm aided by Visualization Tools for Understanding Organizational Processes<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au 22nd EGOS Colloquium Bergen.<\/li>\n\n\n\n<li>Avenier,&nbsp;M.-J. et Albert, M.-N. (2006, june).&nbsp;<em>The Multiple Uses of Narratives in Constructing Formal Knowledge from People\u2019s Experience<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au The Second Organization&nbsp;Studies Summer Workshop, Mykonos, Greece.<\/li>\n\n\n\n<li>Fa\u00ff,&nbsp;M.-J. et Albert, M.-N. (2005, 12-13 june).&nbsp;<em>An Empirical Study of Organizational Commitment Based on &#8220;Systemic Modelling&#8221; and &#8220;Complex Thinking&#8221;<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la The First&nbsp;Organization Studies Summer Workshop, on &#8220;Theorizing Process in Organizational&nbsp;Research&#8221;, Santorini, Greece.<\/li>\n\n\n\n<li>Fa\u00ff, E. et Albert, M.-N. (2005, avril).&nbsp;<em>Anthropologie psychanalytique et fiche qualit\u00e9<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque Institut Psychanalyse &amp; Management.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2005, mai).&nbsp;<em>La reconnaissance comme contre-pied \u00e0 l\u2019impersonnalit\u00e9, pour favoriser l\u2019implication dans un contexte de contr\u00f4le et de formalisation<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e aux Journ\u00e9es Lirhe, Toulouse, France.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading has--color has-text-color\">Diffusion aupr\u00e8s de praticiens<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Marie-Noelle Albert et Nadia Lazzari Dodeler, (2019), l\u2019inclusion en emploi, Forum inclusion des personnes immigrantes, 3 avril, Rimouski.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert et Nadia Lazzari Dodeler, (2018) Une gestion inclusive des personnes immigrantes pour favoriser la durabilit\u00e9 des organisations, Sciences RH. Ordre des CRHA.<\/li>\n\n\n\n<li>Marie-Noelle Albert (2017) \u00ab Vers la cr\u00e9ation de communaut\u00e9s de personnes pour diminuer la charge et la pr\u00e9carit\u00e9 du travail \u00bb Forum sur l\u2019organisation du travail \u2013 CSQ F\u00e9vrier 2017<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2012, avril). La gestion des personnes&nbsp;: une question de vocabulaire?. Revue <em>DPME<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2010-2015). <em>Ateliers de formation&nbsp;:&nbsp;Comprendre les diff\u00e9rences entre le march\u00e9 du travail fran\u00e7ais et qu\u00e9b\u00e9cois afin d\u2019augmenter l\u2019employabilit\u00e9 d\u2019\u00e9tudiants r\u00e9unionnais et autres \u00e9tudiants fran\u00e7ais&#8230; Pour en retenir au Bas-Saint-Laurent.<\/em> Conf\u00e9rence r\u00e9gionale des \u00e9lus du Bas-Saint-Laurent aupr\u00e8s des organismes d\u2019employabilit\u00e9, Rimouski et Rivi\u00e8re-du-Loup, Institut maritime du Qu\u00e9bec.<\/li>\n\n\n\n<li>Albert, M.-N. (2009, octobre).&nbsp;<em>\u00catre entendu et compris pour transcender la crise, Comment am\u00e9liorer la communication manag\u00e9riale par la gestion des personnes<\/em>. Communication pr\u00e9sent\u00e9e au Colloque Ressourcez l\u2019avenir, Gestion de Ressources Humaines \u00bb Baie Comeau.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n    <p><strong>Premier cycle :<\/strong><\/p>\n    <ul>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GRH12014<\/a> Gestion des ressources humaines<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GRH40014<\/a> Activit\u00e9s de synth\u00e8se en gestion des ressources humaines<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GRH41017<\/a> Stage en GRH<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">INT11014<\/a> Activit\u00e9s d&#8217;int\u00e9gration<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MQT00214<\/a> M\u00e9thodes quantitatives en gestion<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">PRO10014<\/a> Introduction \u00e0 la gestion des op\u00e9rations<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">SEG41020<\/a> Stage I<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">SEG42020<\/a> Stage II<\/li>\n            <\/ul>\n    <p><strong>Deuxi\u00e8me cycle :<\/strong><\/p>\n    <ul>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GPE64018<\/a> Gestion des personnes dans la complexit\u00e9<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GPE65018<\/a> D\u00e9marche de recherche en gestion<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GPE69022<\/a> Activit\u00e9 de mise en pratique<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GPE75018<\/a> S\u00e9minaire th\u00e9matique<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GPE75124<\/a> Essai<\/li>\n            <\/ul>\n    <p><strong>Troisi\u00e8me cycle :<\/strong><\/p>\n    <ul>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GRM90006<\/a> \u00c9pist\u00e9mologie et m\u00e9thodologie en gestion des ressources maritimes<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">GRM94006<\/a> Examen de synth\u00e8se<\/li>\n            <\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"featured_media":45739,"template":"","departement_personnes":[262],"class_list":["post-18720","personnes","type-personnes","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/18720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/personnes"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/18720\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":87305,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/18720\/revisions\/87305"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/45739"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"departement_personnes","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/departement_personnes?post=18720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}