{"id":43139,"date":"2024-06-11T11:48:50","date_gmt":"2024-06-11T15:48:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uqar.ca\/?post_type=personnes&#038;p=43139"},"modified":"2024-06-13T09:22:00","modified_gmt":"2024-06-13T13:22:00","slug":"bruno-urli","status":"publish","type":"personnes","link":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/professeurs\/bruno-urli\/","title":{"rendered":"Bruno Urli"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-stereo-section-bloc section-block-small\"><div class=\"wp-block-stereo-section__container\"><div class=\"wp-block-stereo-section__col is-layout-flow wp-block-stereo-section-bloc-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-tabs\" data-module=\"Tabs\"><div class=\"c-tabs-nav__wrap\" role=\"tablist\"><div class=\"c-tabs-nav-mobile\"><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"<\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-left\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-left\"><\/use><\/svg><\/button><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"&gt;\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-right\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg><\/button><\/div><div class=\"c-tabs-nav\" data-tabs=\"nav\"><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Domaines de recherche<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Pages Web<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Recherches et expertises<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Publications et communications<\/span><\/button><\/div><\/div><div class=\"c-tabs-content__wrap\">\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Aide multicrit\u00e8re \u00e0 la d\u00e9cision<\/li>\n\n\n\n<li>Management de projets<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Bruno_Urli\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Researchgate<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-accordion\" data-module=\"Accordion\" data-accordion-toggle=\"true\" data-accordion-scroll=\"true\" data-accordion-preopen=\"-1\">\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Formation\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"formation\"><span class=\"c-accordion__button\">Formation<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>2000<\/td><td><strong>Habilitation \u00e0 Diriger les Recherches<\/strong><sup>[1]<\/sup>, Universit\u00e9 du Littoral \u2013 France<\/td><\/tr><tr><td>1989<\/td><td><strong>Ph.D.<\/strong>&nbsp;en sciences de l&#8217;administrationD\u00e9partement Op\u00e9rations et Syst\u00e8mes de D\u00e9cisionFacult\u00e9 des sciences de l&#8217;administration, Qu\u00e9bec, Canada<\/td><\/tr><tr><td>1981<\/td><td><strong>M.Sc.<\/strong>&nbsp;en Syst\u00e8mes d\u2019information et de gestionFacult\u00e9 d\u2019administration, Universit\u00e9 de Sherbrooke, Sherbrooke, Canada<\/td><\/tr><tr><td>1976<\/td><td>Ing\u00e9nieur (polytech lille), facult\u00e9 des sciences et techniques de Lille, France<br><a href=\"http:\/\/www.polytech-lille.fr\/\">http:\/\/www.polytech-lille.fr\/<\/a><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><sup>[1]<\/sup>&nbsp;Le comit\u00e9 compos\u00e9 de Roy, B (Lamsade, Paris Dauphine), Debourse, JP (SupdeCo-Lille, IAE-Lille), Teghem, J (Facult\u00e9 Polytechnique de Mons), Nicholson, P. (SupdeCo-Lille), Tarondeau, JC (ESSEC-Paris), &nbsp;Giard, V. (Paris-Dauphine)<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Exp\u00e9rience universitaire\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"experience-universitaire\"><span class=\"c-accordion__button\">Exp\u00e9rience universitaire<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>2016-&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/td><td>Professeur retrait\u00e9 et associ\u00e9, D\u00e9partement de science de gestion, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski.<\/td><\/tr><tr><td>1994 \u2013 2015<\/td><td>Professeur Titulaire, D\u00e9partement de science de gestion, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski.<\/td><\/tr><tr><td>1990 &#8211; 1994<\/td><td>Professeur Agr\u00e9g\u00e9, D\u00e9partement d&#8217;\u00e9conomie et de gestion, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski.<\/td><\/tr><tr><td>1981-1990<\/td><td>Professeur, D\u00e9partement des Sciences appliqu\u00e9es, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Abitibi-T\u00e9miscamingue.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Exp\u00e9rience professionnelle\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"experience-professionnelle\"><span class=\"c-accordion__button\">Exp\u00e9rience professionnelle<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td>2001-2002<\/td><td>Expert senior en formation \u2013Gestion de Projet, Minist\u00e8re de la formation professionnelle et de l\u2019emploi&nbsp;: Assistance technique en organisation et management des projets, mandat de Tecsult-Eduplus (projet de la Banque Mondiale), Tunis, Tunisie<\/td><\/tr><tr><td>1995-1996<\/td><td>Formation en Gestion de Projet, mandat de l\u2019AUPELF-UREF \u00e0 Sofia et Varna, Bulgarie<\/td><\/tr><tr><td>1992-1995<\/td><td>Directeur de la Ma\u00eetrise en Gestion de projets, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Rimouski (UQAR)<\/td><\/tr><tr><td>1989-1990<\/td><td>Directeur du d\u00e9partement, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Abitibi T\u00e9miscamingue (UQAT)<\/td><\/tr><tr><td>1987-1988<\/td><td>Directeur de la Ma\u00eetrise en Gestion de Projets, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec en Abitibi T\u00e9miscamingue (UQAT)<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Enseignement\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"enseignement\"><span class=\"c-accordion__button\">Enseignement<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Premier cycle<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Statistique appliqu\u00e9e \u00e0 la gestion, Gestion des op\u00e9rations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Deuxi\u00e8me cycle<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Planification et contr\u00f4le op\u00e9rationnels de projet, &nbsp;&nbsp;&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7121\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7121\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7121<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9thodes de recherche en gestion de projet,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7044\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7044\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7044<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Instruments de recherche en gestion de projet,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp8192\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp8192\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp8192<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>S\u00e9minaire d&#8217;application,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7180\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7180\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/mgp7180<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9thodologie de la recherche, &nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/gpe65004\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/gpe65004\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/gpe65004<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>D\u00e9cisions et pr\u00e9visions dans le secteur maritime,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm79012\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm79012\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm79012<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>M\u00e9thodologie de la recherche quantitative,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/edu61108\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/edu61108\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/edu61108<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Troisi\u00e8me cycle<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>S\u00e9minaire sur les mod\u00e9lisations pour l&#8217;aide \u00e0 la d\u00e9cision et \u00e0 la concertation en gestion des ressources maritimes,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm91003\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm91003\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm91003<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9pist\u00e9mologie et m\u00e9thodologie en gestion des ressources maritimes,&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm90006\"><\/a><a href=\"http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm90006\">http:\/\/www.uqar.ca\/etudes\/etudier-a-l-uqar\/programmes-d-etudes\/cours\/grm90006<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Supervision d'\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs (M.Sc.)\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"supervision-detudiants-de-cycles-superieurs-m-sc\"><span class=\"c-accordion__button\">Supervision d&#8217;\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs (M.Sc.)<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Nom<\/strong><\/td><td><strong>Dir\/Codir<\/strong><\/td><td><strong>Titre de l&#8217;ouvrage<\/strong><\/td><td><strong>Date<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Mutabazi, JP.<\/td><td>Frini\/Urli<\/td><td>Les facteurs qui influencent l\u2019intention d\u2019adoption d\u2019un nouvel outil pr\u00e9visionnel des crues&nbsp;: Cas de la population c\u00f4ti\u00e8re du fleuve Saint Laurent \u00e0 Qu\u00e9bec<\/td><td>&nbsp;<\/td><\/tr><tr><td>Simbizi, D.<\/td><td>Benabbou\/Urli<\/td><td>La r\u00e9silience et ses liens avec la digitalisation, l\u2019agilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 des approvisionnements : une revue de litt\u00e9rature<\/td><td>2022<\/td><\/tr><tr><td>Awassi, I.<\/td><td>Urli\/Babineau<\/td><td>Les comp\u00e9tences essentielles pour la r\u00e9ussite des projets en contexte de t\u00e9l\u00e9travail&nbsp;: le cas du Port de Cotonou au B\u00e9nin<\/td><td>2021<\/td><\/tr><tr><td>Mbaye, K.<\/td><td>Frini\/Urli<\/td><td>Les facteurs d\u2019adoption de l\u2019Open Banking par les jeunes utilisateurs<\/td><td>2021<\/td><\/tr><tr><td>Saignier, J.<\/td><td>Urli\/Frini<\/td><td>La communaut\u00e9 de pratique orient\u00e9e projet, un facilitateur du management transversal? : le cas de Swiss Life France \u2013 Assurances &amp; Patrimoine<\/td><td>2020<\/td><\/tr><tr><td>Ouidir, M.<\/td><td>Frini\/Urli<\/td><td>\u00c9tude qualitative des enjeux et des crit\u00e8res d&#8217;\u00e9valuation des projets d&#8217;am\u00e9nagement forestier durable<\/td><td>2019<\/td><\/tr><tr><td>Lamarre, J.<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d\u2019un syst\u00e8me d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision pour la constitution d\u2019un portefeuille de projets interd\u00e9pendants&nbsp;: Un exemple d\u2019application au CISSS du Bas-Saint-Laurent<\/td><td>2019<\/td><\/tr><tr><td>Amyot- Lachance, G.<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d&#8217;une m\u00e9thodologie multicrit\u00e8re pour la r\u00e9solution du probl\u00e8me d&#8217;ordonnancement d&#8217;un projet avec prise en compte des comp\u00e9tences et des ressources<\/td><td>2018<\/td><\/tr><tr><td>Boubaker, Y.<\/td><td>Urli<\/td><td>\u00c9tude sur les comp\u00e9tences relationnelles des gestionnaires&nbsp;de&nbsp;projet&nbsp;au sein des entreprises qu\u00e9b\u00e9coises<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Jussyk, T.<\/td><td>Urli<\/td><td>Projets d&#8217;am\u00e9lioration et d&#8217;optimisation&nbsp;de&nbsp;processus :&nbsp;gestion&nbsp;de&nbsp;la phase d&#8217;implantation<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Lahkim, M.<\/td><td>Urli<\/td><td>Relation entre la charge cognitive et l&#8217;articulation des modes&nbsp;de&nbsp;gestion&nbsp;des projets<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Cabo, D.<\/td><td>Urli<\/td><td>La&nbsp;gestion&nbsp;des projets d&#8217;innovation au sein&nbsp;de&nbsp;PME manufacturi\u00e8res au Qu\u00e9bec<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Pigeon, G.<\/td><td>Urli\/El-Mellahi<\/td><td>Outils d&#8217;aide \u00e0 la d\u00e9cision&nbsp;en&nbsp;gestion&nbsp;de&nbsp;projet&nbsp;: destin\u00e9s aux d\u00e9cideurs municipaux<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Bouyachou, K.<\/td><td>Urli<\/td><td>D\u00e9veloppement d&#8217;une approche d\u00e9cisionnelle multicrit\u00e8re pour le choix d&#8217;un syst\u00e8me \u00e9nergique renouvelable \u00e0 implanter dans les sites isol\u00e9s : cas d&#8217;\u00e9tude : maison partielle aux \u00celes&nbsp;de&nbsp;la Madeleine<\/td><td>2017<\/td><\/tr><tr><td>Zhang, Chen<\/td><td>Urli<\/td><td>Les d\u00e9terminants&nbsp;de&nbsp;la confiance au sein des \u00e9quipes&nbsp;de&nbsp;projet&nbsp;virtuelles<\/td><td>2016<\/td><\/tr><tr><td>Gabla-Kanou, E.<\/td><td>Frini\/Urli<\/td><td>La s\u00e9lection&nbsp;de&nbsp;projet&nbsp;dans un contexte&nbsp;de&nbsp;d\u00e9veloppement durable&nbsp;en&nbsp;pr\u00e9sence d&#8217;incertitude<\/td><td>2016<\/td><\/tr><tr><td>Ouaddi, R.<\/td><td>Urli<\/td><td>\u00c9tude comparative des facteurs&nbsp;de&nbsp;risque dans les \u00e9quipes virtuelles et traditionnelles<\/td><td>2016<\/td><\/tr><tr><td>Pochette, Francique<\/td><td>Urli\/El-Mellahi<\/td><td>Facteurs critiques des projets d&#8217;aide au d\u00e9veloppement&nbsp;en&nbsp;Ha\u00efti<\/td><td>2015<\/td><\/tr><tr><td>Gence, T.<\/td><td>Urli<\/td><td>La vuln\u00e9rabilit\u00e9 au stress caus\u00e9e par les situations manag\u00e9riales&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire au sein des entreprises qu\u00e9b\u00e9coises<\/td><td>2015<\/td><\/tr><tr><td>Benayoune, Imane<\/td><td>Urli<\/td><td>La r\u00e9silience organisationnelle&nbsp;: \u00c9tude exploratoire au sein des entreprises du Bas Saint Laurent et de la C\u00f4te Nord<\/td><td>2015<\/td><\/tr><tr><td>Fournier, J.<\/td><td>Urli<\/td><td>Les conditions d\u2019\u00e9mergence des projets dans la r\u00e9gion des Basques au Bas-Saint-Laurent<\/td><td>2015<\/td><\/tr><tr><td>Olou, P.<\/td><td>Urli<\/td><td>L\u2019improvisation en gestion de projet&nbsp;: \u00e9tude de quelques-uns de ses d\u00e9terminants<\/td><td>2014<\/td><\/tr><tr><td>Fran\u00e7ois, Benjamin<\/td><td>Urli<\/td><td>La capitalisation des connaissances en contexte de projet<\/td><td>2014<\/td><\/tr><tr><td>Djeraimi, H.<\/td><td>Urli<\/td><td>Le Leadership du chef de projet dans la performance et le succ\u00e8s du projet<\/td><td>2014<\/td><\/tr><tr><td>Gendron, S.<\/td><td>Urli<\/td><td>Vers un mod\u00e8le global d\u2019\u00e9valuation de la performance du processus de conception dans les pme&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire<\/td><td>2013<\/td><\/tr><tr><td>Xi, Z.<\/td><td>Urli<\/td><td>Cost overruns factors in construction projects in China<\/td><td>2012<\/td><\/tr><tr><td>Legault, O.<\/td><td>Urli<\/td><td>La p\u00e9n\u00e9tration de la gestion de projet dans les PME du Bas-Saint-Laurent&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire<\/td><td>2012<\/td><\/tr><tr><td>Liu, J.<\/td><td>Urli<\/td><td>Les obstacles \u00e0 la mixit\u00e9 dans le management de projets<\/td><td>2012<\/td><\/tr><tr><td>Ata, A.<\/td><td>Urli<\/td><td>Situations manag\u00e9riales en contexte de projet&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire au Qu\u00e9bec<\/td><td>2012<\/td><\/tr><tr><td>Girard, J.<\/td><td>Urli<\/td><td>Suivi Et Contr\u00f4le Des Risques Interf\u00e9rents&nbsp;: La Macro Coacrisk\u00a9<\/td><td>2012<\/td><\/tr><tr><td>Nicaud, L.<\/td><td>Urli<\/td><td>Le gestionnaire de projet en milieu \u00e9loign\u00e9&nbsp;: \u00c9tude du cas de la construction de barrage pour l\u2019entreprise hydro-qu\u00e9bec<\/td><td>2011<\/td><\/tr><tr><td>Trottier, S.<\/td><td>Urli<\/td><td>\u00c9volution des outils de d\u00e9cision en contexte de projet : une \u00e9tude scientom\u00e9trique des 30 derni\u00e8res ann\u00e9es<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Andrieux, R.<\/td><td>Urli<\/td><td>Am\u00e9lioration de la capitalisation des connaissances au sein des projets&nbsp;: proposition et validation d\u2019une m\u00e9thode de capitalisation continue<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Bouzaachane, M.<\/td><td>Urli<\/td><td>Les activit\u00e9s r\u00e9elles des gestionnaires de projet au Qu\u00e9bec&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Wei, Gu<\/td><td>Urli<\/td><td>Project performance tracking and corrective actions management: an Exploratory Research<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Naoum, A<\/td><td>Urli<\/td><td>Constitution d\u2019un portefeuille de projets \u00e0 partir d\u2019un indice de centralit\u00e9<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Xu, Han<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d&#8217;un outil convivial d\u2019aide \u00e0 la planification et au suivi de projet<\/td><td>2010<\/td><\/tr><tr><td>Daoust, J. F<\/td><td>Urli<\/td><td>La faisabilit\u00e9 sociale des projets \u00e9oliens<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Lahaye, L<\/td><td>Urli<\/td><td>S\u00e9lection de portefeuille de projets : une approche pratique<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Staali, W<\/td><td>Urli<\/td><td>\u00c9tude exploratoire des pratiques de la gestion de projet<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Esmerit, L<\/td><td>Urli<\/td><td>La Gestion de Projet en environnement hostile: les projets p\u00e9troliers chez Total Nigeria PLC<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Kpielle ansato, Z<\/td><td>Urli<\/td><td>Les diff\u00e9rentes mutations de l\u2019aide publique au d\u00e9veloppement et leurs incidences sur les projets de d\u00e9veloppement : cas du Burkina Faso<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Staali, I.<\/td><td>Urli<\/td><td>Adoption de la gestion de projet au sein des PME&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Lamontagne, M.N.<\/td><td>Urli<\/td><td>Explorer la culture d\u2019une \u00e9quipe multiculturelle d\u00e9localis\u00e9e d\u2019un projet scientifique International<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Daoust, J. F<\/td><td>Urli<\/td><td>La faisabilit\u00e9 sociale des projets \u00e9oliens<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Sanchez Noguez, J<\/td><td>Urli<\/td><td>Analyse scientom\u00e9trique des connaissances professionnelles et acad\u00e9miques en gestion du projet<\/td><td>2009<\/td><\/tr><tr><td>Ravary, J.<\/td><td>Urli<\/td><td>Ordonnancement sous incertitude<\/td><td>2008<\/td><\/tr><tr><td>Leyat, B<\/td><td>Urli<\/td><td>Proc\u00e9dure de recherche Tabou pour l\u2019ordonnancement de projet avec Contraintes de pr\u00e9c\u00e9dence g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es<\/td><td>2007<\/td><\/tr><tr><td>Sun, Jiatang<\/td><td>Urli<\/td><td>La gestion des risques li\u00e9s aux situations de co-activit\u00e9 dans la phase de planification des projets<\/td><td>2007<\/td><\/tr><tr><td>Couillard, G<\/td><td>Urli<\/td><td>L\u2019\u00e9volution de la gestion des ressources maritimes : une analyse Scientom\u00e9trique<\/td><td>2007<\/td><\/tr><tr><td>Terrien, F<\/td><td>Urli<\/td><td>S\u00e9lection de portefeuilles de projets : une approche pratique<\/td><td>2007<\/td><\/tr><tr><td>Guan, B<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d\u2019un mod\u00e8le int\u00e9gr\u00e9 temps\/co\u00fbt\/qualit\u00e9 sousIncertitude en planification de projet<\/td><td>2006<\/td><\/tr><tr><td>Prudhomme, A<\/td><td>Urli<\/td><td>Les bureaux de projets au Qu\u00e9bec : Une \u00e9tude descriptive<\/td><td>2006<\/td><\/tr><tr><td>Rouxel, B<\/td><td>Urli<\/td><td>Les projets de Partenariats Public Priv\u00e9 au Qu\u00e9bec : Une \u00e9tude de cas<\/td><td>2006<\/td><\/tr><tr><td>Kim, M<\/td><td>Urli<\/td><td>Les principales variables culturelles dans le processus deN\u00e9gociation des projets internationaux<\/td><td>2006<\/td><\/tr><tr><td>Langlois, B<\/td><td>Urli<\/td><td>M\u00e9thodologie d\u2019utilisation des microdonn\u00e9es en gestion de la personne en milieu de travail<\/td><td>2006<\/td><\/tr><tr><td>Aitssi, B<\/td><td>Urli<\/td><td>Le travail en \u00e9quipe en APP&nbsp;: une application \u00e0 la formation en GP<\/td><td>2003<\/td><\/tr><tr><td>Mbairo, E<\/td><td>Urli<\/td><td>S\u00e9lection et constitution du portefeuille de projets&nbsp;: le cas de Qu\u00e9bec T\u00e9l\u00e9phone<\/td><td>2001<\/td><\/tr><tr><td>Rochette, P<\/td><td>Urli<\/td><td>Les dix facteurs de succ\u00e8s des projets d\u2019intranet<\/td><td>2000<\/td><\/tr><tr><td>B\u00e9dard, G<\/td><td>Urli<\/td><td>M\u00e9thodologie des projets d\u2019ing\u00e9nierie<\/td><td>1997<\/td><\/tr><tr><td>Blanchet, P<\/td><td>Urli<\/td><td>Mod\u00e8le multiobjectif de s\u00e9lection de projets interreli\u00e9s<\/td><td>1996<\/td><\/tr><tr><td>Lavoie, M<\/td><td>Urli<\/td><td>D\u00e9termination d\u2019une structure d\u2019impact adapt\u00e9e au projet d\u2019implantation des normes de type ISO9000<\/td><td>1996<\/td><\/tr><tr><td>Gueye, A<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d\u2019un cadre d\u2019analyse du processus d\u2019appropriation des projets de DRI<\/td><td>1995<\/td><\/tr><tr><td>Bissonnette, L<\/td><td>Urli<\/td><td>Les facteurs de succ\u00e8s dans le management des projets touristiques<\/td><td>1995<\/td><\/tr><tr><td>Pelletier, D<\/td><td>Urli<\/td><td>Suivi de carri\u00e8re post projet des salari\u00e9s en contexte de gestion de projet<\/td><td>1994<\/td><\/tr><tr><td>Belzile, F<\/td><td>Urli\/Lajoie<\/td><td>L\u2019analyse de faisabilit\u00e9 d\u2019un projet industriel: perspective d\u2019utilisation de l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision<\/td><td>1994<\/td><\/tr><tr><td>Lavoie, S<\/td><td>Urli<\/td><td>Aide multicrit\u00e8re au choix d\u2019options de projets: une application au projet d\u2019alimentation en eau au Bic<\/td><td>1993<\/td><\/tr><tr><td>B\u00e9langer, D<\/td><td>Urli<\/td><td>Proposition d\u2019un mod\u00e8le pour l\u2019\u00e9tablissement et le suivi du consensus en gestion de programme de sant\u00e9<\/td><td>1993<\/td><\/tr><tr><td>Baribeau, R<\/td><td>Urli<\/td><td>Planification de la satisfaction des utilisateurs dans les projets de g\u00e9omatique municipale<\/td><td>1993<\/td><\/tr><tr><td>Beaudry, D<\/td><td>Urli<\/td><td>La gestion des projets politique, conception et implantation d\u2019un mod\u00e8le d\u2019allocation budg\u00e9taire<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir Subventions de recherche\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"subventions-de-recherche\"><span class=\"c-accordion__button\">Subventions de recherche<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=899ec6baabe4cd8be5?v=899ec6baabe4cd8be5#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td><strong>Titre de la recherche<\/strong><\/td><td><strong>Subvention<\/strong><\/td><td><strong>Montant<\/strong><\/td><td><strong>Validit\u00e9<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>M\u00e9thode Omnicrit\u00e8re &#8211; m\u00e9thode d&#8217;aide \u00e0 la concertation, \u00e0 la d\u00e9cision, et \u00e0 la gestion de projet. R700.1<\/td><td>Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec<\/td><td>40,000<\/td><td>2012-2013<\/td><\/tr><tr><td>Les situations manag\u00e9riales en contexte de projetLEROY D., Universit\u00e9 de Tours France&nbsp;; URLI B., UQAR, Canada et al.<\/td><td>AUF<\/td><td>30,000<\/td><td>2011-2012<\/td><\/tr><tr><td>Application des outils de l&#8217;aide \u00e0 la d\u00e9cisionmulticrit\u00e8re au d\u00e9veloppement de politiques detransport maritime (Urli, B.et Guy, E.)<\/td><td>Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec<\/td><td>75,000<\/td><td>2008-2010<\/td><\/tr><tr><td>Analyse comparative des mesures de soutien au transport maritime (Guy, E. et Urli, B.)<\/td><td>Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec<\/td><td>150,000<\/td><td>2008-2010<\/td><\/tr><tr><td>Aide \u00e0 la d\u00e9cision en gestion des Ressources Maritimes (Urli B., Rioux C., Wilson J., Guy E.)<\/td><td>FQRSC \u00c9quipe<\/td><td>59,000<\/td><td>2005-2007<\/td><\/tr><tr><td>Programmation multiobjectif stochastique et applications (Urli, B.)<\/td><td>CRSNG<\/td><td>45,000<\/td><td>2000-2004<\/td><\/tr><tr><td>M\u00e9thodologie multicrit\u00e8re de classification des sites routiers potentiellement dangereux en regard des infrastructures routi\u00e8res (Urli B., Ouellet, F. et Urli, D.)<\/td><td>MTQ\/SAAQ\/FQRNT<\/td><td>60,000<\/td><td>2000<\/td><\/tr><tr><td>L\u2019\u00e9volution du management de projets et&nbsp; la gestion de portefeuille de projets de R&amp;D (Urli, B.)<\/td><td>CRSH<\/td><td>33,500<\/td><td>97-2000<\/td><\/tr><tr><td>D\u00e9veloppement et applications de m\u00e9thodes de programmation multiobjectif stochastique (Urli, B.)<\/td><td>CRSNG<\/td><td>51,000<\/td><td>96-2000<\/td><\/tr><tr><td>M\u00e9thodologies multicrit\u00e8res d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision (Urli, B.)<\/td><td>FCAR<\/td><td>52,000<\/td><td>93-96<\/td><\/tr><tr><td>M\u00e9thodologies multicrit\u00e8res non d\u00e9terministes et applications (Urli, B.)<\/td><td>CRSNG<\/td><td>33,500<\/td><td>93-96<\/td><\/tr><tr><td>Appui au fonds sp\u00e9cial de d\u00e9veloppement et d\u2019adaptation \u00e9conomique des communaut\u00e9s de p\u00eache du Qu\u00e9bec (Gosselin, Michaud, Rioux et Urli)<\/td><td>BFDR (Q)<\/td><td>45,000<\/td><td>95-96<\/td><\/tr><tr><td>La formation en Gestion de projets en Bulgarie (Urli, B.)<\/td><td>FICU-(AUPELF-UREF)<\/td><td>21,000<\/td><td>95-96<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Aide \u00e0 la d\u00e9cision et Gestion des risques<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Simbizi, D., Benabbou, L., Urli, B. (2022), On the Resilience, the Digitalization, the Agility and the Flexibility of Supply Chains: a Literature Review, soumis pour publication.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli,&nbsp;B., Frini, A., Ouidir, M. (2022).&nbsp;\u00abL\u2019int\u00e9gration des parties prenantes dans la structuration d\u2019un probl\u00e8me de d\u00e9cision complexe: le choix d\u2019un sc\u00e9nario de projet d\u2019am\u00e9nagement forestier durable\u00bb. Dans&nbsp;Boivin, S., Leyrie, C. et P. Boigey,&nbsp;<em>Pour des parties prenantes engag\u00e9es dans les projets: r\u00e9flexions th\u00e9oriques et pratiques<\/em>. Presses de l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec.<\/li>\n\n\n\n<li>Simbizi, D., Benabbou, L., Urli, B. (2021). Systematic Literature Reviews in Supply chain resilience: A Systematic Literature Review, Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, Singapore, March 9-11, 2021.<\/li>\n\n\n\n<li>Frini, A., Benamor, S., Urli, B. (2020). Temporal MCDA Methods for Decision-Making in Sustainable Development Context [Online First], IntechOpen, DOI: 10.5772\/intechopen.90698. Available from:&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.intechopen.com\/online-first\/temporal-mcda-methods-for-decision-making-in-sustainable-development-context\">https:\/\/www.intechopen.com\/online-first\/temporal-mcda-methods-for-decision-making-in-sustainable-development-context<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Urli,&nbsp;B., Frini, A., Ben Amor,S. (2019), PROMETHEE-MP: a generalisation of&nbsp; PROMETHEE for multi-period evaluations under uncertainty,&nbsp;<em>International Journal of Multicriteria Decision Making<\/em>, Vol.8 No.1, pp.13 \u2013 37.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Frini, A., Benamor, S., (2018) \u00ab&nbsp;Approche multicrit\u00e8re multi-p\u00e9riode hybride PROMETHEE \u2013 MONTE CARLO pour l\u2019agr\u00e9gation d\u2019\u00e9valuations temporelles en contexte d\u2019incertitude&nbsp;\u00bb, Actes du congr\u00e8s annuel de l\u2019ASAC, 27-29 mai 2018, 16 pages.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli,&nbsp;B., Frini, A., Ben Amor,S. (2017), Approche multicrit\u00e8re et multi-p\u00e9riodes en situation d\u2019incertitude pour la s\u00e9lection de projets durables, Proceedings of the 8th International Research Meeting in Business and Management, Nice, France, 16 pages, 2017.<\/li>\n\n\n\n<li>Laribi, S.; Guy, E. et Urli, B.(2017), R\u00f4les des repr\u00e9sentations en mati\u00e8re de r\u00e9\u00e9valuation de politique publique&nbsp;: Cas des initiatives de soutien au transport maritime de courte distance au Qu\u00e9bec,&nbsp;<em>Les Cahiers scientifiques du transport<\/em>, Vol71, pp.3-24..<\/li>\n\n\n\n<li>Laribi, S.; Guy, E. et Urli, B. (2017), Quelle utilisation de la cartographie cognitive en mati\u00e8re de repr\u00e9sentation de probl\u00e8mes de politiques publiques ?,&nbsp;<em>Recherches qualitatives<\/em>, 36(1), 67-93.<\/li>\n\n\n\n<li>Laribi, S.; Guy, E. et Urli, B. (2015),&nbsp;<a href=\"https:\/\/scholar.google.ca\/citations?view_op=view_citation&amp;hl=fr&amp;user=pTQXArgAAAAJ&amp;citation_for_view=pTQXArgAAAAJ:3fE2CSJIrl8C\">Politiques de soutien au transport maritime de courte distance au Qu\u00e9bec<\/a>,&nbsp;<em>Organisations et Territoires&nbsp;<\/em>24 (1), 79-88<\/li>\n\n\n\n<li>Girard, J., Urli, B. et Leroy, D.(2011), La gestion des risques li\u00e9s aux situations de co-activit\u00e9 dans la phase de planification des projets, proceedings 1ᵉʳ Congr\u00e8s International en Management et Gestion des projets<\/li>\n\n\n\n<li>Urli,&nbsp;B.,Terrien,F. (2010), &nbsp;Project portfolio selection model, a realistic approach,&nbsp;<a href=\"https:\/\/www-scopus-com.ezproxy.uqar.ca\/sourceid\/9700153238\"><em>International Transactions in Operational Research<\/em><\/a>, Volume 17, Issue 6, Pages 809 \u2013 826.<\/li>\n\n\n\n<li>Guy, E. et Urli, B. (2006), Port selection and multicriteria analysis: an application to the Montreal-New York alternative,&nbsp;<em>Maritime Economics and Logistics<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. et Nadeau, R. (2004), PROMISE\/scenarios: An interactive method for multiobjective stochastic linear programming under partial uncertainty,&nbsp;<em>European Journal of Operations Research<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli,B., Urli, D. et Ouellet, F., El Mellahi, K, (2003), M\u00e9thodologie multicrit\u00e8re de classification des sites routiers potentiellement dangereux en regard des infrastructures routi\u00e8res, Revue Routes et Transports, Vol32, n.4.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Michaud, J.C., Rioux, C. (2000), Une aide \u00e0 la d\u00e9cision collective dans le d\u00e9veloppement local : le Qu\u00e9bec\u2013c\u00f4tier, Ouvrage des 25 ans du groupe de travail europ\u00e9en \u00abAide multicrit\u00e8re \u00e0 la d\u00e9cision\u00bb, publication de la C.E.E.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. (2000), Aide multicrit\u00e8re \u00e0 la r\u00e9allocation des ressources au Centre de Protection de l\u2019Enfance et de la Jeunesse du Bas-Saint-Laurent (CPEJ-01),&nbsp;<em>Canadian Journal of Administrative Science<\/em>. 17 (1).<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. et Nadeau, R. (1999), Multi-criteria analysis: a scientometric analysis,&nbsp;<em>Journal of Multi-Criteria Analysis<\/em>, 8 :31-43<\/li>\n\n\n\n<li>Rioux, C., Michaud, J.C., Urli, B. et Gosselin, L., (1999), D\u00e9veloppement local et d\u00e9cisions collectives : le cas du Qu\u00e9bec c\u00f4tier,&nbsp;<em>Revue Canadienne des sciences r\u00e9gionales<\/em>, 21(3).<\/li>\n\n\n\n<li>Rioux, Michaud, Urli et Gosselin (1998), Mise en \u0153uvre concert\u00e9e d\u2019un programme de d\u00e9veloppement r\u00e9gional: le cas du Qu\u00e9bec c\u00f4tier,&nbsp;<em>Revue d\u2019\u00c9conomie R\u00e9gionale et Urbaine<\/em>, n.4, pp.661-678.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Beaudry, D.(1995), Une approche multicrit\u00e8re d&#8217;allocation des ressources financi\u00e8res dans le domaine de la sant\u00e9,<em>&nbsp;RAIRO-Operations<\/em>&nbsp;<em>research<\/em>, vol. 29, n.4.<\/li>\n\n\n\n<li>Nadeau, R., Urli, B. and Kiss, L.,(1994) PROMISE: a DSS for multiple objective stochastic linear programming problems, Vol.51,&nbsp;<em>Annals of operations research<\/em>, 45-59.<\/li>\n\n\n\n<li>Beaudry, D., Urli, B.(1994), Gestion de la dimension politique d&#8217;un projet de conception et d&#8217;implantation d&#8217;une m\u00e9thode multicrit\u00e8re d&#8217;allocation budg\u00e9taire,&nbsp;<em>Revue Internationale en Gestion et Management de Projets<\/em>, Vol.1, 3<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Nadeau, R.(1992), An interactive method to multiobjective linear problems with interval coefficient,&nbsp;<em>INFOR<\/em>, 30(2), 127-137.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Nadeau, R.(1990), Stochastic MOLP with incomplete information: an interactive approach with recourse,&nbsp;<em>Journal of Operational Research Society<\/em>, 41(12),1143-1152.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Nadeau, R.(1990), Multiobjective Stochastic Linear Programming with incomplete information, dans<em>&nbsp;Stochastic versus Fuzzy approaches to Multiobjec\u00adtive Mathemati\u00adcal Program\u00adming under uncertainty<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par R. Slowinski and J. Teghem, Kluwer Academic Publishers.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Nadeau, R.(1989), Multiobjective and stochastic linear programming with partial informa\u00adtion: an interactive approach,&nbsp;<em>Multiple Criteria Decision Making: Applications in industry and service<\/em>, \u00e9dit\u00e9 par M.T Tubacanon et V. Chankong, 1989.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. (1989), La programmation multicrit\u00e8re stochastique avec information incompl\u00e8te, Th\u00e8se de Ph.D., FSA, Universit\u00e9 Laval.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Management de projet<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kaoutar, B. ,Urli, B. (2018), M\u00e9thodologie multicrit\u00e8re d\u2019aide au choix d\u2019un syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique standard autonome en territoire isol\u00e9, proceedings ASAC<\/li>\n\n\n\n<li>Girard, J., Urli, B. et Leroy, D. (2013), Suivi et contr\u00f4le des risques interf\u00e9rents : la macro coacrisk\u00a9,&nbsp;<em>La Cible<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. et Liu, J. (2013), Les effets du genre dans le management de projet&nbsp;: une \u00e9tude empirique au Qu\u00e9bec,&nbsp;<em>La Cible<\/em>,.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B et Terrien, F. (2010), Project portfolio selection model, a realistic approach,&nbsp;<em>International Transactions in Operations Research<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. et Urli, D.(2000), Identit\u00e9 du management de projets en Am\u00e9rique du Nord : \u00e9volution et questionnement, Revue Fran\u00e7aise de Gestion.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. et Urli, D.(2000), Project management in North America, stability of the concepts,&nbsp;<em>Project Management Journal<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Blanchet, P. et Urli, B. (1997), Mod\u00e8le de s\u00e9lection de projets de R&amp;D interd\u00e9pendants,&nbsp;<em>Revue Internationale en Gestion et Management de Projets<\/em>, Vol.3,n.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Beaudry, D. et Urli, B. (1996), Une approche constructive de gestion des projets politiques : application \u00e0 l\u2019implantation d\u2019un mod\u00e8le d\u2019allocation budg\u00e9taire dans le domaine de la sant\u00e9, dans: \u00c0 l\u2019aube du 21i\u00e8me si\u00e8cle : des enjeux pour les sciences de la gestion, dirig\u00e9 par B\u00e9dard et Simard.<\/li>\n\n\n\n<li>Bissonnette, L. et Urli, B. (1996) Les facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s dans le management des projets touristiques,&nbsp;<em>Revue Internationale en Gestion et Management de Projets<\/em>, Vol.3,n.1<\/li>\n\n\n\n<li>Belzile, F., Lajoie, J.Y. et Urli, B. (1996) Mod\u00e8le interactif pour le pilotage des \u00e9tudes de faisabilit\u00e9 de projets industriels.&nbsp;<em>Revue Internationale en Gestion et Management de Projets<\/em>, Vol.3,n.1.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Autres<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Urli, B.,&nbsp; Urli, D., Raveleau, B. et Ben Hassel, F. (2012), Analyse scientom\u00e9trique des connaissances professionnelles&nbsp; et acad\u00e9miques en gestion des personnes en milieu de travail, dans Professionnaliser la fonction ressources humaines, quels enjeux pour quelle utilit\u00e9?, Sous la direction de Farid Ben Hassel et&nbsp;Beno\u00eet Raveleau,&nbsp;<em>Les Presses de l&#8217;Universit\u00e9 Laval.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Gendron,S., J.Brousseau, A. Elouafi, B. Urli,&nbsp;\u00ab Design System Assessment Tool.\u00bb dans Proc. IFIP WG5.1 9th International Conference on Product Lifecycle Management., PLM12 (Montr\u00e9al, QC, 9-11 juillet 2012), 10 pp., 2012,&nbsp;<em>International Journal of Product Lifecycle Management<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Ben Hassel, F., Urli, B. et Urli, D., (2010), Profession dirigeant : les exigences d&#8217;une gestion responsable, dans Management humain des organisations; Grandeurs et mis\u00e8res de la fonction de dirigeant, Sous la direction de Farid Ben Hassel et&nbsp;Beno\u00eet Raveleau,&nbsp;<em>L\u2019Harmattan<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Articles de revues professionnelles<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Guy, E. et Urli, B., Analyse comparative des mesures d\u2019intervention publique en soutien au transport maritime,&nbsp;<em>Collection \u00c9tudes et recherches en transport<\/em>, Transports Qu\u00e9bec, 2009.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli,B., Urli, D. et Ouellet, F., El Mellahi, K, (2003), M\u00e9thodologie multicrit\u00e8re de classification des sites routiers potentiellement dangereux&nbsp; en regard des infrastructures routi\u00e8res,&nbsp;<em>Revue Routes et Transports<\/em>, Vol32, n.4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Rapports&nbsp; de recherche<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Urli, B. 2012, M\u00e9thode Omnicrit\u00e8re &#8211; m\u00e9thode d&#8217;aide \u00e0 la concertation, \u00e0 la d\u00e9cision, et \u00e0 la gestion de projet, Num\u00e9ro de dossier, Rapport de recherche remis au Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B. Guy, E. Langevin, A. 2011.&nbsp;<em>Application des outils de l&#8217;aide \u00e0 la d\u00e9cision multicrit\u00e8re au d\u00e9veloppement de politiques de transport maritime<\/em>. Rapport de recherche remis au Minist\u00e8re des Transports du Qu\u00e9bec. 139 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Guy, E., Urli, B. 2009.&nbsp;<em>Analyse comparative des mesures d\u2019intervention publique en support au transport maritime<\/em>. Collection \u00c9tudes et Recherches en Transport. Transports Qu\u00e9bec. 139 p.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Nassirou, L. et Saci, H., Projet W7701-1-2490, Rapport final pour la t\u00e2che II&nbsp;: Analyse et implantation de la m\u00e9thode interactive de g\u00e9n\u00e9ration des suites d\u2019actions pr\u00e9liminaires,&nbsp;<em>CRDV<\/em>, octobre 2002.<\/li>\n\n\n\n<li>Urli, B., Urli, D. et Ouellet, F., D\u00e9veloppement d\u2019un indice multicrit\u00e8re de dangerosit\u00e9 des infrastructures routi\u00e8res (IMDIR)&nbsp;: pr\u00e9sentation et analyse des r\u00e9sultats, projet 99-SR-70856,&nbsp;<em>MTQ<\/em>, mars 2002<\/li>\n\n\n\n<li>Martel, J&nbsp;.M. et Urli, B., Projet W7701-0-2204, Rapport final pour les t\u00e2ches I \u00e0 IV: D\u00e9veloppement de m\u00e9thodes d\u2019aide \u00e0 la structuration de situations d\u00e9cisionnelles op\u00e9rationnelles,&nbsp;<em>CRDV<\/em>, d\u00e9cembre 2001<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","departement_personnes":[262],"class_list":["post-43139","personnes","type-personnes","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/43139","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/personnes"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/43139\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":45583,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/43139\/revisions\/45583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43139"}],"wp:term":[{"taxonomy":"departement_personnes","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/departement_personnes?post=43139"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}