{"id":70272,"date":"2025-06-02T06:50:21","date_gmt":"2025-06-02T10:50:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.uqar.ca\/professeurs\/harvey-jonathan\/"},"modified":"2026-07-10T12:16:29","modified_gmt":"2026-07-10T16:16:29","slug":"harvey-jonathan","status":"publish","type":"personnes","link":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/professeurs\/harvey-jonathan\/","title":{"rendered":"Jonathan Harvey"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"wp-block-stereo-section-bloc section-block-small -section-block-padding-sm\" data-stereo-anchor-name=\"\"><div class=\"wp-block-stereo-section__container\"><div class=\"wp-block-stereo-section__col is-layout-flow wp-block-stereo-section-bloc-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-tabs\" data-module=\"Tabs\"><div class=\"c-tabs-nav__wrap\" role=\"tablist\"><div class=\"c-tabs-nav-mobile\"><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"<\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-left\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-left\"><\/use><\/svg><\/button><button data-tabs=\"button\" tabindex=\"0\" data-tabs-dir=\"&gt;\" class=\"c-tabs-nav-mobile__button\" role=\"tab\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-right\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg#arrow-right\"><\/use><\/svg><\/button><\/div><div class=\"c-tabs-nav\" data-tabs=\"nav\"><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Domaines de recherche<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Recherches et expertises<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Publications et communications<\/span><\/button><button class=\"c-tabs-nav__item\" data-tabs=\"trigger\" role=\"tab\"><span class=\"c-tab\">Cours enseign\u00e9s<\/span><\/button><\/div><\/div><div class=\"c-tabs-content__wrap\">\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\"><p>\n    <ul>\n        <li>Collaboration et performance collaborative<\/li><li>Gestion de projets d\u2019infrastructures publiques<\/li><li>Phronesis et M\u00e8tis<\/li><li>Gestion de crise dans les organisations non gouvernementales<\/li><li>Gouvernance (collaborative, relationnelle et multi-niveau)<\/li>    <\/ul>\n<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-accordion\" data-module=\"Accordion\" data-accordion-toggle=\"true\" data-accordion-scroll=\"true\" data-accordion-preopen=\"-1\">\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Formation\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"formation\"><span class=\"c-accordion__button\"> Formation<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Doctorat en administration, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al (UQAM) (2025)<br>PhD Gestion : Collaboration, Phronesis (sagesse pratique), M\u00e8tis (intelligence rus\u00e9e), ONG, Collaboration aux grands projets de construction publique, co-supervis\u00e9 par Caroline Coulombe, professeure titulaire, et Fran\u00e7ois Audet, professeur titulaire.<br>Titre de la th\u00e8se : Entre moralit\u00e9 et action : une danse symbiotique de la phronesis et de la M\u00e8tis dans une organistion non gouvernementale cambodgienne<\/li>\n\n\n\n<li>Master en gestion de projet (MPM), UQAM (2016)<br>Programme de master accr\u00e9dit\u00e9 par le Global Accreditation Center du Project Management Institute (PMI).<\/li>\n\n\n\n<li>Baccalaur\u00e9at en informatique, UQAC (2014)<br>*Sp\u00e9cialisation en jeux vid\u00e9o. Le programme comprenait tous les cours de base en informatique et une sp\u00e9cialisation en gamification et programmation de jeux.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Projets de recherche\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"projets-de-recherche\"><span class=\"c-accordion__button\"> Projets de recherche<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Supervision d\u2019\u00e9tudiantes et d'\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"supervision-detudiantes-et-detudiants-de-cycles-superieurs\"><span class=\"c-accordion__button\"> Supervision d\u2019\u00e9tudiantes et d&#8217;\u00e9tudiants de cycles sup\u00e9rieurs<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\"><\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Affiliations\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"affiliations\"><span class=\"c-accordion__button\"> Affiliations<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Directeur associ\u00e9 et chercheur \u00e0 l&#8217;Observatoire qu\u00e9b\u00e9cois de recherche sur la collaboration (OQRC) (<a href=\"https:\/\/observatoire-collaboration.com\">https:\/\/observatoire-collaboration.com<\/a> )<\/li>\n\n\n\n<li>Chercheur et membre de l&#8217;Observatoire canadien des crises et de l&#8217;action humanitaire (Institut canadien de recherche sur les crises et l&#8217;aide humanitaire, OCCAH, <a href=\"https:\/\/occah.uqam.ca\/en\/\">https:\/\/occah.uqam.ca\/fr\/<\/a>)<\/li>\n\n\n\n<li>Membre de la Chaire de gestion de projet ESG UQAM<\/li>\n\n\n\n<li>Membre chercheur \u00e0 la Chaire INFRA-S<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Autres activit\u00e9s\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"autres-activites\"><span class=\"c-accordion__button\"> Autres activit\u00e9s<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>European Academy of Management (EURAM) &#8211; Repr\u00e9sentant national canadien (Juin 2023 &#8211; Pr\u00e9sent)<\/li>\n\n\n\n<li>Nouveau Cadre &#8211; Membre du Conseil Administratif (Mars 2023 &#8211; Pr\u00e9sent)<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n<div class=\"wp-block-create-block-accordion-block\"><div class=\"c-accordion\" data-module=\"Accordion\" data-accordion-toggle=\"true\" data-accordion-scroll=\"true\" data-accordion-preopen=\"-1\">\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Publications\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"publications\"><span class=\"c-accordion__button\"> Publications<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p>\u00c9valu\u00e9 par les pairs<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Papiers<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>., Coulombe, C., Drouin, N. et Rankohi, S. (2025) Understanding the interacting layers of multi-level governance in Quebec\u2019s public infrastructure projects, International Journal of Managing Projects in Business, DOI:10.1108\/IJMPB-04-2024-0098<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>., Alalouf-Hall, D., Zhegu, M. and Coulombe, C. (2025). Repenser l\u2019innovation sociale \u00e0 travers le prisme de la d\u00e9colonisation. num\u00e9ro sp\u00e9cial Justices et transitions socio\u00e9cologiques : dialogues entre disciplines et territoires, perspectives critiques et transversales, <em>Organisations et Territoires<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R., Coulombe, C., Drouin, N., Gakwaya, M., &amp; <strong>Harvey, J<\/strong>. (2024). Where Project Governance and Sustainability Meet? A Review of Literature and Discussion on IPD Governance Structure. In International Conference on Computing in Civil and Building Engineering (pp. 58-71). Cham: Springer Nature Switzerland.<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Audet, F., <strong>Harvey, J.<\/strong>, Tremblay, D., Alalouf-Hall, D. et Foudejeu., L. (2024, dans le cadre d&#8217;une \u00e9valuation par les pairs) Du devoir de diligence au devoir de diligence : Aper\u00e7us de la r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie de Cambodge Living Arts,&nbsp; <em>Journal de gestion strat\u00e9gique durable.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Leroux, M.P., <strong>Harvey, J<\/strong>. &amp; Monette, J. (2023). La recherche intervention comme catalyseur de comp\u00e9tences collaboratives: un changement organisationnel qui influence la gestion des grands projets d\u2019infrastructures publiques,<em> Machines publicitaires<\/em>, (7), 2-30.<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C &amp; <strong>Harvey, J<\/strong>. (2023). Variation de la collaboration selon la temporalit\u00e9, les phases et le secteur : analyse des courbes collaboratives dans les \u00e9quipes projets, <em>Revue interdisciplinaire droits et organisation <\/em>(RIDO),num\u00e9ro,(5),13-38.<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.revue-rido.com\/articles\/variation-de-la-collaboration-selon-la-temporalite-les-phases-et-le-secteur-analyse-des-courbes-collaboratives-dans-les-equipes-projets\/\">https:\/\/www.revue-rido.com\/articles\/variation-de-la-collaboration-selon-la-temporalite-les-phases-et-le-secteur-analyse-des-courbes-collaboratives-dans-les- equipes-projets\/<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. &amp; <strong>Harvey, J<\/strong>.(2022). La mutation organisationnelle orchestr\u00e9e dans une pratique collaborative des \u00e9quipes en contexte pand\u00e9mique: l\u2019effet v\u00e9loce des tensions. <em>Machines publicitaires<\/em>, 6(1), 13-25.<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1522\/radm.no6.1502\">https:\/\/doi.org\/10.1522\/radm.no6.1502<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Chapitre<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Harvey, J.<\/strong> et Coulombe, C. (2025, accept\u00e9 et en cours). Navigating Complexity: Integrating Collaboration in Public Infrastructure Projects. In Project Management in Practice: Case Studies. Ed. Griffin, Romero et al., chapter in&nbsp; Project Management in Practice: case studies, Edward Elgar (EE).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Actes de conf\u00e9rence<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>., Coulombe, C., and Drouin, N. (2025). Adaptive and not mechanical. Or the power of harnessing the paradoxical tensions in collaborative governance in large-scale public infrastructure projects, EURAM 2025<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>., Coulombe, C., Drouin, N et Rankohi, S. (2024) Collaborative Pathways in Multi-Level Governance: Insights from Public Infrastructure Complex Projects and Programs, EURAM 2024, Bath, Royaume-Uni.<\/li>\n\n\n\n<li>Rankohi et coll. (2024). O\u00f9 se rencontrent la gouvernance et la durabilit\u00e9 du projet ? Une revue de la litt\u00e9rature, ICCCBE, 25-28 ao\u00fbt, ETS, Montr\u00e9al<\/li>\n\n\n\n<li>Zhegu, M., Coulombe, C., Tchuinou Tchouwo, C., Alalouf, D. et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2024). Se r\u00e9signer, la rejeter ou fa\u00e7onner la technologie ? Au-del\u00e0 du dilemme \u201c\u00e0 prendre ou \u00e0 laisser\u201d, Journ\u00e9es GT Innovation AIMS (14\u00e8me journ\u00e9es) \/ GTAIM, Cannes, Octobre 2024.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>. et Coulombe, C., (2023). L&#8217;encapsulation de la vitesse par le BIM : une perspective processuelle &#8211; Quand la potentialit\u00e9 rencontre la technologie, SIBR 2023 (Tokyo) Conf\u00e9rence sur la recherche interdisciplinaire en affaires et en \u00e9conomie, 5-6 janvier 2023, Tokyo, Japon, ISSN : 2223-5078<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. <strong>Harvey, J<\/strong>,. Audet, F.,&nbsp; and Alalouf-hall, D (2023). Le devoir de bienveillance: un levier de sant\u00e9 organisationnelle post-pand\u00e9mique. RIPCO<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., <strong>Harvey, J<\/strong>. et Audet, F. (2023). \u00c9mergence de dilemmes \u00e9thiques sur deux ans COVID-19 : exp\u00e9riences v\u00e9cues par les dirigeants et le\u00e7ons apprises, conf\u00e9rence SIBR-Thammasat 2023 sur la recherche interdisciplinaire en affaires et en \u00e9conomie, 3-4 f\u00e9vrier 2023, Bangkok. ISSN&nbsp;: 2223-5077<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., (UQAM) Paquin, G., Tremblay, S., Poncet, L. (SQI), Haineault, C., <strong>Harvey, J<\/strong>., Monette, J., Tremblay, D. (UQAM) (june 2023) La belle histoire de la collaboration \u00e0 la SQI, ACFAS 2023, U de Montr\u00e9al, Canada.<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Jobidon, G., Aubry, M., Leroux, M.P., <strong>Harvey, J.<\/strong>, Monette, J. (2023). Major public infrastructure project adopting front-end collaboration, Septembre, British Academy of Management, Sussex, UK.<\/li>\n\n\n\n<li>B\u00e9dard, A., Coulombe, C. et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2023), Processus de visualisation dans les moyennes entreprises&nbsp;: une \u00e9tude exploratoire des arts vivants cambodgiens, Acad\u00e9mie mondiale des sciences, <em>Revue internationale d&#8217;ing\u00e9nierie industrielle et manufacturi\u00e8re<\/em>, Vol:17, No:03, 2023, ISNI:0000000091950263<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., H\u00e9mond, Y., Audet, F., Persaud, C., viens, C., Tremblay, D., Alalouf-Hall, D., &amp; <strong>Harvey, J<\/strong>. (2023). duty of care or not: two years after the beginning of pandemic, the lessons learned of public and international institutions, Concordia Responsability Conference<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., <strong>Harvey, J.<\/strong>, Haineault, C., Monette, J. &amp; Leroux, M. (2023) Un nouvel indicateur de performance de projet&nbsp;: recherche-action pour mesurer la collaboration des parties prenantes dans les grands projets d&#8217;infrastructures publiques, Acad\u00e9mie europ\u00e9enne de gestion (EURAM), Dublin &#8211; juin 2023, ISSN : 2466-7498, ISBN 978-2-9602195-5-5<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., et al (2023), Mesure de performance de la gouvernance collaborative, Bristish Academy of Management (BAM), Londres<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. Deragon, N., Haineault, C., <strong>Harvey, J<\/strong>., Monette, J., Tremblay, D. (2023). La gouvernance collaborative, ARHIME, novembre 2023, Valenciennes, France.<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Jobidon, G., Aubry, M., Leroux, d\u00e9put\u00e9, <strong>Harvey, J<\/strong>., Monette, J. (2023). Projet majeur d&#8217;infrastructure publique adoptant une collaboration frontale, septembre, British Academy of Management, Sussex, Royaume-Uni.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J.<\/strong> &amp; Coulombe, C., (2022), L&#8217;effet propulseur des tensions dans un contexte collaboratif en temps de pand\u00e9mie, European Academy of Management (EURAM), Suisse-juin 2022, ISSN 2466-7498, ISBN 978-2 -9602195-4-8<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Persaud, C., Viens, C., H\u00e9mond, Y., Audet, F., <strong>Harvey, J<\/strong>., Tremblay, D.&nbsp;&nbsp; (2022) Rethinking Responsibility during disruptive times \u2013 \u201cDuty of care\/caring: the CLA analysis\u201d, 22 avril 2022, \u00e0 distance- Concordia University.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-accordion__section\" data-accordion=\"wrap\"><button type=\"button\" aria-label=\"Ouvrir  Communications\" class=\"c-accordion__header\" data-accordion=\"trigger\"><span class=\"c-accordion__header__title\" id=\"communications\"><span class=\"c-accordion__button\"> Communications<span class=\"c-accordion__header__icon\"><span class=\"o-button__icon\"><svg aria-hidden=\"true\" focusable=\"false\" class=\"o-ico -icon-arrow-down\"><use xlink:href=\"\/app\/themes\/baserock\/assets\/img\/sprite.svg?v=4ffa4cbaabe44c792c?v=4ffa4cbaabe44c792c#arrow-down\"><\/use><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/span><\/button><div class=\"c-accordion__content\" role=\"region\" data-accordion=\"content\"><div class=\"c-accordion__inner\">\n<p>Communications acad\u00e9miques non \u00e9valu\u00e9es par des pairs<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Communications acad\u00e9miques sans proc\u00e9dures<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Coulombe, C., Debergue Rajoelisolo, K., Haineault, C et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2025), Modes contractuels collabboratifs, prise de d\u00e9cision et collaboration, colloque #400, ACFAS, 92ᵉ congr\u00e8s<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J<\/strong>.,&nbsp; Alalouf-Hall, D.,&nbsp; Coulombe, C., Car\u00e8ne Tchuinou Tchouwo, C., et Zhegu, M., (2025).. D\u00e9coloniser l\u2019innovation sociale : un cadre d\u2019analyse et d\u2019action, colloque #630, ACFAS, 92ᵉ congr\u00e8s<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., H\u00e9mond, Y., Tremblay, D. et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2022). Les le\u00e7ons apprises de la francophonie &#8211; Apprentissages tir\u00e9s apr\u00e8s 2 ann\u00e9es de pand\u00e9mie COVID-19, colloque #650, ACFAS (U. Laval), 12 mai 2022.\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>(ENG) Coulombe, C., H\u00e9mond, Y., Tremblay, D. et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2022). Le\u00e7ons apprises de la Francophonie \u2013 Bilans apr\u00e8s deux ans de pand\u00e9mie de COVID-19, colloque #650, ACFAS (U. Laval), 12 mai 2022.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J.<\/strong> et Coulombe, C., (2022), L\u2019effet v\u00e9loce du processus collaboratif en mode projet : l\u2019importance de maintenir l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et les tensions polarisantes des parties prenantes, Midi-Conf\u00e9rence Chaire de Gestion de Projet UQAM, Janvier 2022\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>(ENG) <strong>Harvey, J.<\/strong> &amp; Coulombe, C. (2022). L\u2019effet v\u00e9locit\u00e9 du processus collaboratif en mode projet : l\u2019importance de maintenir l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et de polariser les tensions des parties prenantes. Chaire de gestion de projet UQAM, janvier 2022.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Rapports d&#8217;organisation scientifique<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Coulombe, C. et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2024- September). Collaborative coach competencies grid in IPD context, Document d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la DDPI,<strong> <\/strong>Soci\u00e9t\u00e9 Qu\u00e9b\u00e9coise des Infrastructures. Observatoire qu\u00e9b\u00e9cois de recherche sur la collaboration, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al. 9 pages<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Harvey, J.<\/strong>, Coulombe, C. et Girard, P. (2024-septembre). Analyse des b\u00e9n\u00e9fices et suggestions et pr\u00e9sentation aux comit\u00e9s POMCC, Hydro-Qu\u00e9bec, p.1-32<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2024-septembre). Programme de formation sur les strat\u00e9gies culturelles et collaboratives, pr\u00e9sent\u00e9 et d\u00e9pos\u00e9 aux comit\u00e9s de gouvernance du POMCC Hydro-Qu\u00e9bec, 9 capsules de formation vid\u00e9o<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2024-ao\u00fbt). Strat\u00e9gies culturelles et collaboratives et pr\u00e9sentation aux comit\u00e9s, Hydro-Qu\u00e9bec, p.1-70<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2024-juin). Rapport d&#8217;analyse des parties prenantes et pr\u00e9sentation aux comit\u00e9s de gouvernance du POMCC, Hydro-Qu\u00e9bec, p.1-16<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2024-juin). Analyse et plan de communication et pr\u00e9sentation au POMCC et au POCC, Hydro-Qu\u00e9bec, p.1-28<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C et <strong>Harvey, J.<\/strong> (2024-avril). Rapport d&#8217;analyse des risques et pr\u00e9sentation aux comit\u00e9s de gouvernance du POMCC, Hydro-Qu\u00e9bec, p. 1-23<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Gagnon, J. Drouin, D et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2024 &#8211; mars). Pr\u00e9sentation ex\u00e9cutive sur les premi\u00e8res \u00e9tapes de la gestion du changement aux comit\u00e9s et au vice-pr\u00e9sident, pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 la gouvernance de Hydro-Qu\u00e9bec et d\u00e9pos\u00e9 au si\u00e8ge de POMCC, p. 1-57<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Tremblay, D. et <strong>Harvey, J<\/strong>. (2024-March). Project management competencies grid, Document d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la DDPI, Soci\u00e9t\u00e9 Qu\u00e9b\u00e9coise des Infrastructures. Observatoire qu\u00e9b\u00e9cois de recherche sur la collaboration, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al. 9 pages<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., Tremblay, D. et <strong>Harvey, J. <\/strong>(2024-February). Facilitation competencies grid, Document d\u00e9pos\u00e9 \u00e0 la DDPI, Soci\u00e9t\u00e9 Qu\u00e9b\u00e9coise des Infrastructures. Observatoire qu\u00e9b\u00e9cois de recherche sur la collaboration, Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al. 8 pages<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., <strong>Harvey, J.<\/strong> (2023). Les le\u00e7ons apprises de la pand\u00e9mie \u2013 enjeux \u00e9thiques, Science RH.&nbsp; <a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/\">https:\/\/ordrecrha.org\/<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C., <strong>Harvey, J.<\/strong> (2023). Les le\u00e7ons apprises de la pand\u00e9mie &#8211; enjeux \u00e9thiques. Version courte, Revue RH,<a href=\"https:\/\/ordrecrha.org\/\">https:\/\/ordrecrha.org\/<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li>Coulombe, C. Persaud, C., Viens, C., Prim, P., Rudgard, F., H\u00e9mond, Y., Audet, F., <strong>Harvey, J.<\/strong>, Tremblay, D. et Alalouf-Hall, D. (2022). Devoir de vigilance ou devoir de sollicitude : deux ans apr\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, des le\u00e7ons de gestion de crise inspir\u00e9es d\u2019un OBNL exemplaire, Document d\u00e9pos\u00e9 au Conseil d\u2019administration de l\u2019OSBL Arts vivants cambodgiens. OCCAH. Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Montr\u00e9al, 20 pages.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"c-tab-content__item\" data-tabs=\"content\"><div class=\"c-tab-content\">\n    <p><strong>Deuxi\u00e8me cycle :<\/strong><\/p>\n    <ul>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MGP7060<\/a> S\u00e9minaire d&#8217;int\u00e9gration I<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MGP708L<\/a> &#8220;Lean management&#8221; et gestion de projet<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MGP7201<\/a> Gestion des enjeux et des risques en management de projet complexe et de programme<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MGP7303<\/a> Gouvernance et alignement strat\u00e9gique de portefeuille de projets<\/li>\n                    <li><a target=\"_blank\" href=\"\" rel=\"noopener noreferrer\" class=\"no-barba\" aria-label=\"Ouvre dans une nouvelle fen\u00eatre\" tabindex=\"0\">MGP7503<\/a> \u00c9coles de pens\u00e9e en gestion de projet<\/li>\n            <\/ul>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/section>\n","protected":false},"featured_media":72964,"template":"","departement_personnes":[262],"class_list":["post-70272","personnes","type-personnes","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/70272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/personnes"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/70272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72965,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/personnes\/70272\/revisions\/72965"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/72964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"departement_personnes","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.uqar.ca\/en\/wp-json\/wp\/v2\/departement_personnes?post=70272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}