Activités de développement professionnel
Général
Gestion des ressources humaines
Finances et administration
Domaine de la santé
L'anxiété, mal du siècle : comment vivre avec?
Comprendre l'anxiété et les troubles anxieux pour mieux les gérer
Description
Selon l’Association des médecins psychiatres du Québec (AMPQ), l’anxiété est une émotion désagréable qui combine des symptômes physiques et des pensées anxieuses. Quant aux troubles anxieux, ils se distinguent par ce qui déclenche l’anxiété ainsi que l’intensité et la durée des symptômes.
Au cours de cette série de quatre conférences, vous aurez l’occasion de mieux comprendre ce qu’est l’anxiété, d’explorer les différents troubles anxieux et d’avoir un portrait global de la situation. Vous en apprendrez davantage sur l’un des troubles le plus répandus, soit le trouble d’anxiété généralisée. Vous serez également mieux outillé sur ce qui peut se cacher derrière l’anxiété ainsi que sur les différentes façons de diminuer son intensité. Enfin, les différents traitements et techniques possibles dans le traitement de l’anxiété vous seront présentés.
Programmation
8 octobre : Stressé? Anxieux? Agoraphobe? De quoi je souffre : pour y voir plus clair, par Dr Roger Turmel, psychiatre, Clinique L’Horizon
15 octobre : Le trouble d’anxiété généralisée : lorsque l’intelligence nous joue des tours, par Frédéric Banville, neuropsychologue et professeur au département en sciences infirmières de l’UQAR
22 octobre : Les dessous de l’anxiété, par Paskale Côté, technicienne en travail social et spécialisée en auto-développement, CISSS Bas-St-Laurent
29 octobre : Comment approcher et soulager l’anxiété avec l’approche de la médecine intégrative?, par Dre Nicole Archambault, médecin psychothérapeute, Clinique de médecin intégrée et de psychologie de Rimouski.
Lieux
Rimouski - Amphithéâtre Ernest-Simard de l'UQAR (F-210)
Gaspé - Amphithéâtre du Pavillon-Cantin du CLSC de Gaspé
Baie-Comeau - Salle du CA du CISSS de la Côte-Nord
Rivière-du-Loup - Cégep de Rivière-du-Loup (C-034)
Coûts
Pour 4 conférences (taxes incluses) :
Admission générale 75 $
Professionnels de la santé (UFC incluses) 100$
Étudiant et membres de l'ADAUQAR 60 $
Inscription en ligne seulement, paiement par carte de crédit ou par chèque
*Vous êtes étudiant et désirez avoir des unité d'éducation continue? Appelez-nous!
Politique de remboursement
Un remboursement, moins 25$ pour frais administratifs, peut vous être accordé jusqu’à 16 h le jour de la première conférence. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca. Veuillez noter qu'aucun remboursement ne sera accordé après le 9 octobre 2019.
Coûts à l'unité (taxes incluses) :
Admission générale 30$
Étudiants et membres de l'ADAUQAR 25$
Les inscriptions à la pièce doivent être faites par téléphone, paiement sur place le soir de la conférence
*UFC non disponibles pour les conférences à l'unité
**Les inscriptions à l'unité ne sont pas remboursables
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
Pour vous inscrire aux 4 conférences, vous avez deux options de paiement :
- Paiement par carte de crédit
Instructions : Vous devez d'abord vous connecter sur ce site et ensuite cliquer sur « Envoyer un paiement avec PayPal » vis-à-vis l'option appropriée. Un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide.
Une fois votre paiement effectué, vous devrez revenir sur ce site pour compléter un court formulaire. - Paiement par chèque
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Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Actuellement, le monde est en perpétuelle évolution. La vitesse des changements de notre environnement a atteint des records vertigineux. C’est en effet le paradoxe de notre existence car nous sommes en général peu enclins au changement qui nous fait perdre nos repères, nos modèles de référence. Nous savons pourtant que le changement est inévitable, qu’il est « naturel » pour autant qu’il ait du sens. Nous savons aussi que nous devons développer des capacités d’adaptation suffisantes pour ne pas « subir son environnement » et nous tourner vers le passé dans une logique de plainte et d’amertume. Quels que soient nos désirs, nous sommes obligés de nous adapter le mieux possible à une nouvelle situation qui se présente afin de repartir, rebondir, et dépasser la peur du changement qui fragilise notre avenir...
Formateur : Farid Ben Hassel
Objectifs
- Se familiariser avec l’ABC de l’accompagnement du changement et ce, du projet à sa mise en oeuvre
- Mieux comprendre le processus d’adaptation et la résistance au changement
- S’outiller pour diminuer le stress, la souffrance au travail
Clientèle visée
Ce programme s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à conduire des changements.
Date et lieu
19 septembre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
- Créer votre compte ou vous connecter sur le site
- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
- Remplir le formulaire d'inscription pour la formation continue financée par Emploi-Québec
Objectifs et contenu
Dans un contexte où l’intergénérationnel, les tensions relationnelles, la gestion des messages difficiles, la difficulté de mobiliser dans un contexte de pénurie se côtoient, cette formation vise à :
- Comprendre comment nos paradigmes, nos perceptions, nos présuppositions nos croyances peuvent influencer notre façon d’agir (ou de réagir) dans notre vie personnelle, professionnelle et organisationnelle;
- Comprendre ce que sont les modèles mentaux qui sont à la base des agir;
- Voir l’influence des modèles mentaux sur nos comportements.
Contenu :
- Définir ce que sont les modèles mentaux;
- Comprendre l’influence des modèles mentaux sur la prise de décision;
- Prendre conscience des modèles mentaux individuels et organisationnels;
- Discerner ceux qui favorisent ou freinent les changements organisationnels souhaités;
- Modifier les modèles mentaux pour favoriser le changement.
Clientèle visée et contexte
Cette formation s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à travailler en équipe et à gérer des équipes.
Date et lieu
Vendredi, 27 septembre 2019 de 8h30 à 16h30
Cégep de Thetford, local 1089
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Objectifs et contenu
L’objectif est de se donner des meilleurs outils permettant de recueillir une information exacte afin de prendre les bonnes décisions dans le cadre de leur investigation.
Développer des notions théoriques efficaces sur la préparation et la conduite des entrevues où des informations sont recherchées en présentant des outils d’application simples et efficaces. Maximiser les résultats obtenus dans la recherche de la vérité dans le respect des normes légales applicables.
Contenu :
- L’aspect légal de l’entrevue;
- L’entrevue d’un sujet non impliqué vs un sujet impliqué;
- La préparation et la rédaction d’un plan d’entrevue structuré;
- Définir les étapes de la conduite d’une entrevue;
- Le questionnement efficace;
- Les indices de détection du mensonge;
- Les qualités d’un bon intervieweur
Clientèle visée et contexte
Toute personne œuvrant en entreprises ou intéressée par le sujet, ayant à rencontrer des employés difficiles ou à réaliser des enquêtes dans le cadre de leur travail.
Date et lieu
Vendredi, 8 octobre 2019 de 8h30 à 16h30
CUA de Saint-Georges, local 3025
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
La gestion participative est un mode de gestion qui implique les salariés dans le processus décisionnel de l’organisation. La gestion participative satisfait les employés qui sont à la recherche de plus d’autonomie et de sens dans leur travail et elle permet à l’entreprise de bénéficier de l’intelligence collective pour affronter des défis de plus en plus complexes.
Objectifs
Cette formation permet de découvrir les principes de la gestion participative et développer un style de leadership favorable à ce mode de gestion.
Contenu
- Prendre connaissances des avantages de la gestion participative sur la motivation et le bien-être des employés ;
- Comprendre les différents degrés de participation des employés (continuum de délégation) ;
- Identifier les différents leviers nécessaires pour instaurer une gestion participative :
- La relation de confiance ;
- Le partage du pouvoir ;
- Le partage de l’information ;
- Les mécanismes de reconnaissance.
- Découvrir différents mécanismes de gestion participative (cercles de qualité, groupes de travail, équipes de travail autonomes, cellules de production)
- Réfléchir sur son rôle comme leader et sur les compétences nécessaires pour gérer en mode participatif
- Identifier les dérapages potentiels et les erreurs à éviter.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toutes personnes (professionnels, gestionnaires, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui souhaitent découvrir les principes de la gestion participative et développer un style de leadership favorable à ce mode de gestion.
Date et lieu
9 octobre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
- Créer votre compte ou vous connecter sur le site
- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
- Remplir le formulaire d'inscription pour la formation continue financée par Emploi-Québec
Dans le contexte actuel de changements et de mutations, face à la diversité des équipes de travail (intergénérationnelle, interculturelle, interdisciplinaire, présentiel, à distance, etc.), compte tenu des attentes de nos collaborateurs et des nouvelles exigences en termes de mobilisation et de flexibilité, l’actualisation des compétences d’encadrement est devenue une nécessité incontournable.
Formation animée par Farid Ben Hassel, professeur
Université du Québec à Rimouski
Objectifs
- Faire évoluer les participants dans l’amélioration des compétences managériales indispensables à une bonne maîtrise de leurs fonctions
- Réaliser une réflexion critique sur leurs pratiques d’encadrement afin de les bonifier
- Comprendre l’évolution du rôle de leader transformationnel, d’agent de changement et de bon négociateur avec nos clients « internes » et « externes »
- Renforcer leur capacité de communication (écoute et capacité à exprimer ses attentes envers ses collaborateurs) et d'animation de nos équipes de travail
- Apprendre à se gérer soi-même (gestion du stress, gestion du temps, leadership transformationnel), capacité à déléguer, capacité à évaluer et à formuler une rétroaction argumentée, capacité à motiver et à mobiliser dans un climat de confiance avec éthique et intégrité)
Clientèle visée
Ce programme s’adresse à toutes personnes (professionnels, gestionnaires, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, souhaitent améliorer leurs compétences liées à l’encadrement.
Date et lieu
Jeudi 17 octobre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
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- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
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Objectifs et contenu
Lors de cette formation, les participants apprendront comment analyser un conflit relationnel afin de pouvoir intervenir et faciliter la résolution de celui-ci.
Contenu :
- Reconnaître les conflits relationnels et les distinguer des autres types de conflits;
- Comprendre les causes des conflits et analyser les enjeux sous-jacents;
- Choisir une stratégie de résolution de conflit;
- Intervenir comme médiateur dans son équipe de travail;
- Intervenir en cas de harcèlement psychologique;
- Favoriser un climat de travail sain afin de prévenir les conflits relationnels
Clientèle visée et contexte
Cette formation s’adresse aux gestionnaires qui désirent développer ou parfaire leurs compétences reliées à la gestion des conflits.
Dans une équipe de travail, les conflits relationnels peuvent rapidement escalader et mener à un climat de travail toxique et improductif. Si les gestionnaires sont désormais conscients de l’importance de prévenir et résoudre les conflits dans leur équipe, ils manquent bien souvent d’outils pour intervenir adéquatement dans ces situations délicates.
Les conflits relationnels peuvent être causés par plusieurs facteurs : mauvaises définitions des rôles, surcharge de travail, iniquité, personnalités difficiles, conflits d’intérêts, etc. Il importe de bien analyser les enjeux présents pour choisir la stratégie d’intervention appropriée.
En tant que tierce partie, le gestionnaire qui intervient dans un conflit relationnel doit, par ailleurs, perfectionner certaines attitudes et habiletés de communication.
Date et lieu
Vendredi, 22 octobre 2019 de 8h30 à 16h30
Tandem International à Saint-Joseph-de-Beauce
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Objectifs et contenu
Dans le cadre de vos fonctions, il vous arrive de rencontrer des personnes qui semblent avoir des problèmes (ex. : pleurs, changements d’humeur soudains, tendance à se retirer, etc.). Quelque chose ne va pas! Vous vous demandez si la personne traverse un moment difficile de sa vie ou si elle est atteinte d’un trouble mental pour lequel elle aurait besoin de soins. Cette formation vous donnera des repères qui vous permettront de savoir comment réagir lorsque vous intervenez auprès de personnes vulnérables.
- Faire la différence entre une bonne santé mentale, un problème de santé mentale et un trouble mental;
- Connaître les déterminants sociaux de la santé mentale : facteurs de protection et facteurs de risque;
- Se doter de repères et d’outils pour reconnaître chez une personne les manifestations des troubles mentaux les plus courants dans la population;
- Augmenter sa capacité de repérer les personnes à risque de suicide;
- Optimiser ses façons d’accueillir et de communiquer avec des personnes présentant un problème de santé mentale ou un trouble mental;
- Connaître les limites de son rôle et les procédures inhérentes au recours à des services d’aide psychologique.
Contenu :
- Détresse psychologique;
- Troubles mentaux (troubles de l’adaptation, troubles dépressifs, troubles anxieux, trouble bipolaire);
- Risque suicidaire;
- Pistes d’actions favorables
Clientèle visée et contexte
Cette formation s’adresse à des personnes en ressources humaines, des répondants de première ligne, des superviseurs ou des responsables d’équipes qui, dans le cadre de leurs fonctions, ont à intervenir auprès de personnes pouvant présenter un problème de santé mentale ou un trouble mental ou d’anxiété.
Date et lieu
Vendredi, 5 novembre 2019 de 8h30 à 16h30
Tandem International à Saint-Joseph-de-Beauce
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Objectifs et contenu
- Faire évoluer les participants dans l’amélioration des compétences managériales indispensables à une bonne maîtrise de leurs fonctions;
- Réaliser une réflexion critique sur leurs pratiques d’encadrement afin de les bonifier;
- Comprendre l’évolution du rôle de leader transformationnel, d’agent de changement et de bon négociateur avec nos clients «internes» et «externes»;
- Renforcer leur capacité de communication (écoute et capacité à exprimer ses attentes envers ses collaborateurs) et d'animation de nos équipes de travail;
- Apprendre à se gérer soi-même (gestion du stress et du temps, leadership transformationnel), capacité à déléguer, à évaluer et à formuler une rétroaction argumentée, capacité à motiver et à mobiliser dans un climat de confiance avec éthique et intégrité).
Contenu :
- Exercice «Auto évaluation de mes compétences d’encadrement»;
- Qui suis-je? Quel est mon profil de «gestionnaire leader»? Quelles sont mes pratiques habituelles d’encadrement? Comment peuvent-elles s’améliorer?;
- Mes points forts et mes points à améliorer;
- Le portefeuille de compétences dans les fonctions d’encadrement : état des lieux;
- Comment améliorer la maîtrise de mes fonctions d’encadrement;
- Comprendre mon rôle de leader transformationnel, d’agent de changement et de bon négociateur avec mes clients «internes» et «externes»;
- Renforcer mes capacités de communication (écoute active et capacité à exprimer mes attentes envers mes collaborateurs et mes équipes) et d'animation des équipes de travail : les pièges à éviter;
- Apprendre à se gérer soi-même (gestion du stress, gestion du temps, leadership transformationnel, capacité à déléguer, motivation versus mobilisation et reconnaissance, confiance, éthique, intégrité
Clientèle visée et contexte
Ce programme s’adresse à toutes personnes (professionnels, gestionnaires, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, souhaitent améliorer leurs compétences liées à l’encadrement.
Dans le contexte actuel de changements et de mutations, face à la diversité des équipes de travail (intergénérationnelle, interculturelle, interdisciplinaire, présentiel, à distance, etc.), compte tenu des attentes de nos collaborateurs et des nouvelles exigences en termes de mobilisation et de flexibilité, l’actualisation des compétences d’encadrement est devenue une nécessité incontournable.
Date et lieu
Vendredi, 14 novembre 2019 de 8h30 à 16h30
Cégep de Thetford, local 1089
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Cette formation constitue une démarche qui permettra à tous les leaders et futurs leaders de prendre un recul sur leur style de gestion et de développer de nouvelles compétences en leadership. De plus, la formation privilégiera une forme d’apprentissage dans l’action permettant aux leaders de prendre conscience de leurs comportements et à les modifier en fonction de leurs buts respectifs.
À cette fin, chaque participant pourra mettre en œuvre de nouvelles stratégies de mobilisation d’équipe favorisant ainsi l’entraide et l’engagement des personnes.
Désormais, les leaders seront initiés à la possibilité de créer et favoriser des climats de travail propices à la collaboration et aux partenariats dans leur milieu de travail.
Objectifs
- Dresser un portrait de son style de leadership
- Développer ses compétences et qualités personnelles en matière de leadership
- Acquérir différents outils à l’égard de la mobilisation des personnes
- Comprendre les sources et les conséquences des différents styles de leadership
Clientèle visée
Ce programme s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à exercer leur leadership et qui ont envie de réfléchir à leur pratique.
Date et lieu
Mardi 19 novembre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
- Créer votre compte ou vous connecter sur le site
- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
- Remplir le formulaire d'inscription pour la formation continue financée par Emploi-Québec
Objectifs et contenu
L’objectif général de la formation est d’outiller les gestionnaires pour mieux comprendre le fonctionnement des émotions et apprendre des techniques pour développer leur intelligence émotionnelle au travail.
Contenu :
- Connaître son profil émotionnel;
- Savoir détecter les émotions dans le langage non verbal;
- Comprendre et mettre en pratique une technique de gestion des émotions;
- Définir un plan d’action pour développer des compétences précises d’intelligence émotionnelle à partir d’un diagnostic individuel (modèle de Daniel Goleman);
- S’approprier une méthode de communication efficace lors de tensions relationnelles (Communication consciente ou communication non violente selon M Rosenberg);
- Savoir réguler les émotions collectives au sein d’une équipe.
Clientèle visée et contexte
Cette formation s’adresse à toutes personnes (gestionnaires des ressources humaines, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui, dans le cadre de leurs fonctions, sont appelées à travailler en équipe et à gérer des équipes.
Dans un environnement caractérisé par la complexité et la rapidité des changements, l’intelligence émotionnelle, est devenue, pour tout gestionnaire, une habileté incontournable pour la conscience et la gestion de soi, tout comme pour développer des relations optimales et une communication efficace.
Date et lieu
Vendredi, 19 novembre 2019 de 8h30 à 16h30
Tandem International à Saint-Joseph-de-Beauce
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Les matrices du modèle d’affaires et de la proposition de valeur (le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas) sont des outils essentiels pour préparer le démarrage d’une entreprise, proposer un nouveau produit ou service, acquérir ou repositionner une entreprise. En plus de permettre de communiquer efficacement un projet entrepreneurial, ces outils facilitent la pensée stratégique, l’échange d’idées et le travail en équipe.
Objectifs
Les principaux objectifs de l'atelier sur l’innovation dans le modèle d’affaires et la proposition de valeur d’une entreprise sont:
- Présenter aux participants les meilleures pratiques en innovation de modèle d’affaires et en création de valeur
- Familiariser les participants avec les matrices du modèle d’affaires et de la proposition de valeur et expérimenter les processus de design et de test
- Encourager les participants à travailler ensemble, à coopérer ainsi qu’à remettre en question et à défendre des idées sur la base d'un langage commun.
À travers des illustrations, exercices guidés et travaux de groupe et en utilisant les matrices du modèle d’affaires et de la proposition de valeur, cet atelier aidera les participants à :
- Valider leur offre de produits ou services
- Analyser les points différentiants de leur projet
- Identifier toutes les solutions possibles pour atteindre leur objectif
- Détecter et diversifier leurs sources de revenus
Clientèle visée
Ce programme s’adresse à tout gestionnaire, travailleur autonome, porteur de projet...
Date et lieu
Jeudi 3 octobre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
- Créer votre compte ou vous connecter sur le site
- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
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Objectifs et contenu
- Comprendre les paradigmes de gestion que nous transposons, de structure en structure;
- Prendre conscience des limites des modèles actuels et du potentiel infini de nos organisations;
- Comprendre les fondements de l’entreprise Libérée;
- Comment entreprendre la démarche vers l’entreprise Libérée … ça commence par vous;
- Permettre une prise de conscience de ses valeurs et de leur impact sur nos décisions.
Contenu :
Bloc 1 : Raison d’être de l’entreprise libérée
Bloc 2 : Confiance et lâcher-prise
Bloc 3 : La communication au cœur du changement
Bloc 4 : Garder le cap
Clientèle visée et contexte
Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaires des ressources humaines, dirigeants, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui souhaite découvrir une nouvelle approche de gestion qui repose essentiellement sur la confiance et la liberté d’action de tous les membres d’une organisation, qui permet une plus grande latitude et offre plus de flexibilité et surtout favorise la prise d’initiatives.
Force est de constater que l’entreprise traditionnelle basée sur une conception hiérarchique du pouvoir est à bout de souffle. L’avènement des nouvelles technologies et le désir de changement de gestionnaires à travers le monde ont permis de voir émerger de nouveaux modèles d’organisation, dont l’holacratie et ses dérivés, soit l’entreprise Opale ou Libérée! Centrée sur l’humain, ces nouvelles structures proposent l’aplanissement de la hiérarchie comme vecteur de libération du talent et du potentiel de chacun de ses collaborateurs. Cette formation vise è faire découvrir ce nouveau modèle de gestion.
Date et lieu
Vendredi, 17 octobre 2019 de 8h30 à 16h30
CUA de Saint-Georges, local 3025
Coût
10$* (taxes incluses)
Valeur de la formation ; 450$
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
Force est de constater que l’entreprise traditionnelle basée sur une conception hiérarchique du pouvoir est à bout de souffle. L’avènement des nouvelles technologies et le désir de changement de gestionnaires à travers le monde ont permis de voir émerger de nouveaux modèles d’organisation, dont l’holacratie et ses dérivés, soit l’entreprise Opale ou Libérée! Centrée sur l’humain, ces nouvelles structures proposent l’aplanissement de la hiérarchie comme vecteur de libération du talent et du potentiel de chacun de ses collaborateurs. Cette formation vise à faire découvrir ce nouveau modèle de gestion.
Objectifs
- Comprendre les paradigmes de gestion que nous transposons, de structure en structure
- Prendre conscience des limites des modèles actuels et du potentiel infini de nos organisations
- Comprendre les fondements de l’entreprise Libérée
- Comment entreprendre la démarche vers l’entreprise Libérée … ça commence par vous
- Permettre une prise de conscience de ses valeurs et de leur impact sur nos décision
Clientèle visée
Cette formation s’adresse à toute personne (gestionnaires des ressources humaines, dirigeants, superviseurs, responsables d’équipes, etc.) qui souhaite découvrir une nouvelle approche de gestion qui repose essentiellement sur la confiance et la liberté d’action de tous les membres d’une organisation, qui permet une plus grande latitude et offre plus de flexibilité et surtout favorise la prise d’initiatives.
Date et lieu
Jeudi 28 novembre 2019, 8h30 à 16h30
UQAR, Campus de Lévis
1595, boulevard Alphonse-Desjardins, Lévis (Québec) G6V 0A6
Coût
10$* (taxes incluses)
15 places disponibles seulement
*Certaines conditions s'appliquent >>Critères d'admissibilité
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Politique de remboursement
Un remboursement, peut vous être accordé jusqu’à 7 jours avant la formation. Pour obtenir un remboursement, veuillez en faire la demande par écrit à formationcontinue@uqar.ca.
Pour de l'aide ou des renseignements: formationcontinue@uqar.ca ou 1-800-511-3382 (1818)
Politique d'annulation
Nous nous réservons le droit d'annuler l'activité si le nombre minimum de participants requis n'est pas atteint. La totalité des frais d'inscription sera alors remboursée.
Inscription en ligne
- Créer votre compte ou vous connecter sur le site
- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
- Remplir le formulaire d'inscription pour la formation continue financée par Emploi-Québec
Description de la formation
Cette formation d'une durée approximative de 3,5 heures permet d’une part de porter un regard critique les pressions perçues par les mères pour allaiter, ainsi que sur les pressions perçues par les soignantes pour faire une promotion très active de l’allaitement. D’autre part, cette formation permet d’explorer l’entretien motivationnel en tant qu’issue clinique cohérente avec 1) les évidences scientifiques à propos de l’allaitement, 2) le bien-être global de l’ensemble des membres de la famille, et 3) les rôles des soignantes.
Objectifs spécifiques de la formation
- Reconnaitre que la promotion de l’allaitement est un enjeu éthique.
- Porter un regard critique sur les différents discours faisant la promotion de l’allaitement (le discours scientifique, le discours des instances de santé publique, les missions des établissements, etc.).
- Faire un lien entre la teneur de ces discours et la détresse qui peut être ressentie par certaines femmes qui ne peuvent pas et/ou ne veulent pas allaiter.
- Clarifier la position occupée par les soignants dans de telles situations de soins.
- Connaitre quelques éléments d’intervention inspirés de l’entretien motivationnel applicables dans le contexte de la promotion de l’allaitement.
Clientèle visée
Cette formation s’adresse principalement aux intervenantes et aux intervenants en périnatalité.
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps.
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez votre paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 3,5 heures de formation vous sera émise.
Coûts
Prix régulier: 125$ (Taxes en sus)
Ce montant inclut la formation, l'évaluation et l'attestation de réussite
Contenu gratuit pour les personnes admissibles rattachées au CISSS-BSL (Attestation offerte au coût de 30$) Détails ici>>
TPS : 119278919RT0001, TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
Description et objectifs de la formation
Cette formation, d’une durée d’environ trois heures, vous permettra de développer des compétences afin de reconnaître les signes de dépression post-infarctus et d’intervenir efficacement auprès d’une clientèle pouvant présenter ce problème.
La formation se divise en deux modules :
1) La dépression post-infarctus : la reconnaître
2) La dépression post-infarctus : intervenir
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez le paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 3 heures de formation vous sera émise.
Coût
50$ (+ taxes)
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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Description et objectifs de la formation
Cette formation en deux parties d'une durée totale approximative de sept heures vous permettra de renforcer votre capacité d'intervention auprès des personnes suicidaires.
À l'aide d'un panel d'experts en la matière, de deux situations fictives (les cas de Bernard et de Simon) et d'exercices, cette formation a pour objectifs de vous amener à :
- Clarifier vos valeurs et croyances concernant le suicide.
- Repérer les signes et indices liés aux idéations suicidaires.
- Renforcer vos stratégies pour encourager l'expression de la souffrance et des intentions suicidaires.
- Estimer le potentiel suicidaire et le degré d'urgence de la situation.
- Aider la personne à éloigner ses idéations suicidaires, à utiliser ses ressources personnelles ou présentes dans son milieu de vie, ou à faire appel à l'aide professionnelle appropriée.
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps.
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez votre paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 7 heures de formation vous sera émise.
Coût
Prix régulier: 175$ (Taxes incluses)
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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Description
Cette formation, d'une durée approximative de quatre heures, vous permettra d’acquérir des connaissances et des compétences concernant les thérapies antinéoplasiques (carcinogenèse et chimiothérapie).
La formation comporte trois modules et constitue la première partie d'un groupe de deux sur les thérapies antinéoplasiques.
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps.
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez le paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 4 heures de formation vous sera émise.
Coût
75$ (Taxes en sus)
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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- Effectuer le paiement en ligne (un compte PayPal n'est pas nécessaire, uniquement une carte de crédit valide)
Description
Cette formation, d'une durée approximative de trois heures, vous permettra d’acquérir des connaissances et des compétences concernant les thérapies antinéoplasiques (radiothérapie).
La formation comporte deux modules et constitue la deuxième partie d'un groupe de deux sur les thérapies antinéoplasiques.
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps.
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez le paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 3 heures de formation vous sera émise.
Coût
50$ (taxes en sus)
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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Objectif de la formation
Cette formation à distance, d’une durée d’environ quatre heures, vous permettra d’atteindre l’objectif global suivant : Reconnaître l’importance de la gestion des risques dans l’exécution de projets liés au domaine de l’ingénierie.
Date et lieu
Il s'agit d'une formation en ligne accessible en tout temps.
Il n’est pas nécessaire de faire la formation en entier lors d’un même accès. Vous pouvez compléter une section et continuer les suivantes à un autre moment. Vous avez 30 jours pour terminer la formation à partir du moment où vous effectuez votre paiement. À la fin de cette formation, une attestation de 4 heures de formation vous sera émise.
Coût
125$ (Taxes incluses)
TPS : 119278919RT0001
TVQ : 1006120012TQ0001
Inscription en ligne
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