• Doctorat en administration, Université du Québec à Montréal (UQAM) (2025)
  PhD Gestion : Collaboration, Phronesis (sagesse pratique), Mètis (intelligence rusée), ONG, Collaboration aux grands projets de construction publique, co-supervisé par Caroline Coulombe, professeure titulaire, et François Audet, professeur titulaire.
  Titre de la thèse : Entre moralité et action : une danse symbiotique de la phronesis et de la Mètis dans une organistion non gouvernementale cambodgienne
• Master en gestion de projet (MPM), UQAM (2016)
  Programme de master accrédité par le Global Accreditation Center du Project Management Institute (PMI).
• Baccalauréat en informatique, UQAC (2014)
  *Spécialisation en jeux vidéo. Le programme comprenait tous les cours de base en informatique et une spécialisation en gamification et programmation de jeux.

• Directeur associé et chercheur à l’Observatoire québécois de recherche sur la collaboration (OQRC) (https://observatoire-collaboration.com )
• Chercheur et membre de l’Observatoire canadien des crises et de l’action humanitaire (Institut canadien de recherche sur les crises et l’aide humanitaire, OCCAH, https://occah.uqam.ca/fr/)
• Membre de la Chaire de gestion de projet ESG UQAM
• Membre chercheur à la Chaire INFRA-S

• European Academy of Management (EURAM) – Représentant national canadien (Juin 2023 – Présent)
• Nouveau Cadre – Membre du Conseil Administratif (Mars 2023 – Présent)

Évalué par les pairs

Papiers

• Harvey, J., Coulombe, C., Drouin, N. et Rankohi, S. (2025) Understanding the interacting layers of multi-level governance in Quebec’s public infrastructure projects, International Journal of Managing Projects in Business, DOI:10.1108/IJMPB-04-2024-0098
• Harvey, J., Alalouf-Hall, D., Zhegu, M. and Coulombe, C. (2025). Repenser l’innovation sociale à travers le prisme de la décolonisation. numéro spécial Justices et transitions socioécologiques : dialogues entre disciplines et territoires, perspectives critiques et transversales, Organisations et Territoires.
• Rankohi, S., Bourgault, M., Pellerin, R., Coulombe, C., Drouin, N., Gakwaya, M., & Harvey, J. (2024). Where Project Governance and Sustainability Meet? A Review of Literature and Discussion on IPD Governance Structure. In International Conference on Computing in Civil and Building Engineering (pp. 58-71). Cham: Springer Nature Switzerland.
• Coulombe, C., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D., Alalouf-Hall, D. et Foudejeu., L. (2024, dans le cadre d’une évaluation par les pairs) Du devoir de diligence au devoir de diligence : Aperçus de la réponse à la pandémie de Cambodge Living Arts,  Journal de gestion stratégique durable.
• Coulombe, C., Leroux, M.P., Harvey, J. & Monette, J. (2023). La recherche intervention comme catalyseur de compétences collaboratives: un changement organisationnel qui influence la gestion des grands projets d’infrastructures publiques, Machines publicitaires, (7), 2-30.
• Coulombe, C & Harvey, J. (2023). Variation de la collaboration selon la temporalité, les phases et le secteur : analyse des courbes collaboratives dans les équipes projets, Revue interdisciplinaire droits et organisation (RIDO),numéro,(5),13-38.
• https://www.revue-rido.com/articles/variation-de-la-collaboration-selon-la-temporalite-les-phases-et-le-secteur-analyse-des-courbes-collaboratives-dans-les- equipes-projets/
• Coulombe, C. & Harvey, J.(2022). La mutation organisationnelle orchestrée dans une pratique collaborative des équipes en contexte pandémique: l’effet véloce des tensions. Machines publicitaires, 6(1), 13-25.https://doi.org/10.1522/radm.no6.1502

Chapitre

• Harvey, J. et Coulombe, C. (2025, accepté et en cours). Navigating Complexity: Integrating Collaboration in Public Infrastructure Projects. In Project Management in Practice: Case Studies. Ed. Griffin, Romero et al., chapter in  Project Management in Practice: case studies, Edward Elgar (EE).

Actes de conférence

• Harvey, J., Coulombe, C., and Drouin, N. (2025). Adaptive and not mechanical. Or the power of harnessing the paradoxical tensions in collaborative governance in large-scale public infrastructure projects, EURAM 2025
• Harvey, J., Coulombe, C., Drouin, N et Rankohi, S. (2024) Collaborative Pathways in Multi-Level Governance: Insights from Public Infrastructure Complex Projects and Programs, EURAM 2024, Bath, Royaume-Uni.
• Rankohi et coll. (2024). Où se rencontrent la gouvernance et la durabilité du projet ? Une revue de la littérature, ICCCBE, 25-28 août, ETS, Montréal
• Zhegu, M., Coulombe, C., Tchuinou Tchouwo, C., Alalouf, D. et Harvey, J. (2024). Se résigner, la rejeter ou façonner la technologie ? Au-delà du dilemme “à prendre ou à laisser”, Journées GT Innovation AIMS (14ème journées) / GTAIM, Cannes, Octobre 2024.
• Harvey, J. et Coulombe, C., (2023). L’encapsulation de la vitesse par le BIM : une perspective processuelle – Quand la potentialité rencontre la technologie, SIBR 2023 (Tokyo) Conférence sur la recherche interdisciplinaire en affaires et en économie, 5-6 janvier 2023, Tokyo, Japon, ISSN : 2223-5078
• Coulombe, C. Harvey, J,. Audet, F.,  and Alalouf-hall, D (2023). Le devoir de bienveillance: un levier de santé organisationnelle post-pandémique. RIPCO
• Coulombe, C., Harvey, J. et Audet, F. (2023). Émergence de dilemmes éthiques sur deux ans COVID-19 : expériences vécues par les dirigeants et leçons apprises, conférence SIBR-Thammasat 2023 sur la recherche interdisciplinaire en affaires et en économie, 3-4 février 2023, Bangkok. ISSN : 2223-5077
• Coulombe, C., (UQAM) Paquin, G., Tremblay, S., Poncet, L. (SQI), Haineault, C., Harvey, J., Monette, J., Tremblay, D. (UQAM) (june 2023) La belle histoire de la collaboration à la SQI, ACFAS 2023, U de Montréal, Canada.
• Coulombe, C., Jobidon, G., Aubry, M., Leroux, M.P., Harvey, J., Monette, J. (2023). Major public infrastructure project adopting front-end collaboration, Septembre, British Academy of Management, Sussex, UK.
• Bédard, A., Coulombe, C. et Harvey, J. (2023), Processus de visualisation dans les moyennes entreprises : une étude exploratoire des arts vivants cambodgiens, Académie mondiale des sciences, Revue internationale d’ingénierie industrielle et manufacturière, Vol:17, No:03, 2023, ISNI:0000000091950263
• Coulombe, C., Hémond, Y., Audet, F., Persaud, C., viens, C., Tremblay, D., Alalouf-Hall, D., & Harvey, J. (2023). duty of care or not: two years after the beginning of pandemic, the lessons learned of public and international institutions, Concordia Responsability Conference
• Coulombe, C., Harvey, J., Haineault, C., Monette, J. & Leroux, M. (2023) Un nouvel indicateur de performance de projet : recherche-action pour mesurer la collaboration des parties prenantes dans les grands projets d’infrastructures publiques, Académie européenne de gestion (EURAM), Dublin – juin 2023, ISSN : 2466-7498, ISBN 978-2-9602195-5-5
• Coulombe, C., et al (2023), Mesure de performance de la gouvernance collaborative, Bristish Academy of Management (BAM), Londres
• Coulombe, C. Deragon, N., Haineault, C., Harvey, J., Monette, J., Tremblay, D. (2023). La gouvernance collaborative, ARHIME, novembre 2023, Valenciennes, France.
• Coulombe, C., Jobidon, G., Aubry, M., Leroux, député, Harvey, J., Monette, J. (2023). Projet majeur d’infrastructure publique adoptant une collaboration frontale, septembre, British Academy of Management, Sussex, Royaume-Uni.
• Harvey, J. & Coulombe, C., (2022), L’effet propulseur des tensions dans un contexte collaboratif en temps de pandémie, European Academy of Management (EURAM), Suisse-juin 2022, ISSN 2466-7498, ISBN 978-2 -9602195-4-8
• Coulombe, C., Persaud, C., Viens, C., Hémond, Y., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D.   (2022) Rethinking Responsibility during disruptive times – “Duty of care/caring: the CLA analysis”, 22 avril 2022, à distance- Concordia University.

Communications académiques non évaluées par des pairs

Communications académiques sans procédures

• Coulombe, C., Debergue Rajoelisolo, K., Haineault, C et Harvey, J. (2025), Modes contractuels collabboratifs, prise de décision et collaboration, colloque #400, ACFAS, 92ᵉ congrès
• Harvey, J.,  Alalouf-Hall, D.,  Coulombe, C., Carène Tchuinou Tchouwo, C., et Zhegu, M., (2025).. Décoloniser l’innovation sociale : un cadre d’analyse et d’action, colloque #630, ACFAS, 92ᵉ congrès
• Coulombe, C., Hémond, Y., Tremblay, D. et Harvey, J. (2022). Les leçons apprises de la francophonie – Apprentissages tirés après 2 années de pandémie COVID-19, colloque #650, ACFAS (U. Laval), 12 mai 2022.
  • (ENG) Coulombe, C., Hémond, Y., Tremblay, D. et Harvey, J. (2022). Leçons apprises de la Francophonie – Bilans après deux ans de pandémie de COVID-19, colloque #650, ACFAS (U. Laval), 12 mai 2022.
• Harvey, J. et Coulombe, C., (2022), L’effet véloce du processus collaboratif en mode projet : l’importance de maintenir l’ambiguïté et les tensions polarisantes des parties prenantes, Midi-Conférence Chaire de Gestion de Projet UQAM, Janvier 2022
  • (ENG) Harvey, J. & Coulombe, C. (2022). L’effet vélocité du processus collaboratif en mode projet : l’importance de maintenir l’ambiguïté et de polariser les tensions des parties prenantes. Chaire de gestion de projet UQAM, janvier 2022.

Rapports d’organisation scientifique

• Coulombe, C. et Harvey, J. (2024- September). Collaborative coach competencies grid in IPD context, Document déposé à la DDPI, Société Québécoise des Infrastructures. Observatoire québécois de recherche sur la collaboration, Université du Québec à Montréal. 9 pages
• Harvey, J., Coulombe, C. et Girard, P. (2024-septembre). Analyse des bénéfices et suggestions et présentation aux comités POMCC, Hydro-Québec, p.1-32
• Coulombe, C. et Harvey, J. (2024-septembre). Programme de formation sur les stratégies culturelles et collaboratives, présenté et déposé aux comités de gouvernance du POMCC Hydro-Québec, 9 capsules de formation vidéo
• Coulombe, C. et Harvey, J. (2024-août). Stratégies culturelles et collaboratives et présentation aux comités, Hydro-Québec, p.1-70
• Coulombe, C et Harvey, J. (2024-juin). Rapport d’analyse des parties prenantes et présentation aux comités de gouvernance du POMCC, Hydro-Québec, p.1-16
• Coulombe, C. et Harvey, J. (2024-juin). Analyse et plan de communication et présentation au POMCC et au POCC, Hydro-Québec, p.1-28
• Coulombe, C et Harvey, J. (2024-avril). Rapport d’analyse des risques et présentation aux comités de gouvernance du POMCC, Hydro-Québec, p. 1-23
• Coulombe, C., Gagnon, J. Drouin, D et Harvey, J. (2024 – mars). Présentation exécutive sur les premières étapes de la gestion du changement aux comités et au vice-président, présentée à la gouvernance de Hydro-Québec et déposé au siège de POMCC, p. 1-57
• Coulombe, C., Tremblay, D. et Harvey, J. (2024-March). Project management competencies grid, Document déposé à la DDPI, Société Québécoise des Infrastructures. Observatoire québécois de recherche sur la collaboration, Université du Québec à Montréal. 9 pages
• Coulombe, C., Tremblay, D. et Harvey, J. (2024-February). Facilitation competencies grid, Document déposé à la DDPI, Société Québécoise des Infrastructures. Observatoire québécois de recherche sur la collaboration, Université du Québec à Montréal. 8 pages
• Coulombe, C., Harvey, J. (2023). Les leçons apprises de la pandémie – enjeux éthiques, Science RH.  https://ordrecrha.org/
• Coulombe, C., Harvey, J. (2023). Les leçons apprises de la pandémie – enjeux éthiques. Version courte, Revue RH,https://ordrecrha.org/.
• Coulombe, C. Persaud, C., Viens, C., Prim, P., Rudgard, F., Hémond, Y., Audet, F., Harvey, J., Tremblay, D. et Alalouf-Hall, D. (2022). Devoir de vigilance ou devoir de sollicitude : deux ans après le début de la pandémie, des leçons de gestion de crise inspirées d’un OBNL exemplaire, Document déposé au Conseil d’administration de l’OSBL Arts vivants cambodgiens. OCCAH. Université du Québec à Montréal, 20 pages.