Présentation

Le programme court de 2e  cycle en gestion de projet permet d'acquérir la formation de base essentielle en gestion de projet et les connaissances nécessaires à la conception, à la planification, à la réalisation et au contrôle de projets de façon à appliquer ces connaissances dans ses champs d’expertise.

Il aborde les 10 domaines de compétences en gestion de projet : 

  • intégration du projet; 
  • contenu (envergure); 
  • délais; 
  • coûts; 
  • qualité; 
  • ressources humaines; 
  • communications; 
  • risques; 
  • approvisionnements; 
  • parties prenantes.

Ce programme est accrédité par le Project Management Institute (PMI), une association professionnelle en gestion de projet présente dans 185 pays qui établit des standards en matière de gestion de projet. 

Public visé

Le programme court de 2e cycle en gestion de projet s’adresse de façon particulière aux professionnels en exercice ayant à gérer des projets, afin de les doter d’une vision globale du domaine et les rendre aptes à gérer efficacement des projets de nature et de taille diverses depuis leur conception jusqu’à leur achèvement.

Il s’adresse aux candidats :

  • issus de tous les domaines professionnels;
  • ayant une expérience de travail (excluant les stages) d'au moins une année dans un environnement de projet, quelle que soit la nature des projets;
  • détenteurs d’un baccalauréat*.

*Exceptionnellement, des candidats sans baccalauréat, mais avec une expérience jugée pertinente de plusieurs années pourraient être admissibles au programme.

Structure des programmes en gestion de projet

Tous les cours du programme court de 2e cycle en gestion de projet font partie intégrante du diplôme d’études supérieures spécialisées (DESS) et de la maîtrise en gestion de projet.

Le programme court de 2e cycle, le DESS et la maîtrise cheminement professionnel et cheminement coopératif sont constitués de 4 blocs : 

Bloc de cours Crédits Programmes concernés
BLOC 1 : Connaissances de base en gestion de projet 15 Programme court DESS  Maîtrise
BLOC 2 : Connaissances approfondies en gestion de projet 9    
BLOC 3 : Projet d'application en gestion de projet 6
BLOC 4 : Choix de cheminement 15  

 

Quant à la maîtrise cheminement recherche, elle est constituée de 3 blocs :

Bloc de cours Crédits Programmes concernés
BLOC 1 : Connaissances de base en gestion de projet 15 Programme court Maîtrise
BLOC 2 : Orientation 9    
BLOC 3 : Mémoire 21

Il est donc possible pour un étudiant d’amorcer son cheminement au programme court de 2e cycle ou au DESS, puis au DESS ou à la maîtrise. Pour compléter son programme, il doit :

  • détenir une moyenne cumulative minimale de 3,2 sur 4,3;
  • satisfaire aux conditions d’admission du DESS ou de la maîtrise;
  • déposer une nouvelle demande d'admission.

Perspectives d'emploi

La carrière de gestionnaire de projet est la voie toute désignée pour les gens :

  • qui aiment le travail non routinier;
  • qui aiment l'innovation et être à l'avant-garde;
  • qui aiment la dynamique du travail en équipes multidisciplinaires;
  • qui veulent être au cœur des réalisations;
  • qui sont stimulés par l'atteinte des objectifs.

Employeurs spécifiques

Les programmes en gestion de projet permettent d'acquérir une expertise applicable à une grande variété de contextes organisationnels. Des entreprises œuvrant dans des domaines aussi variés que l'ingénierie, l'informatique ou l'administration recherchent de plus en plus la présence de gestionnaires de projet au sein de leur équipe.

Le développement de nouveaux produits et services, la restructuration et les processus de réingénierie instaurés au sein de plusieurs organismes et la recherche de nouveaux marchés sont autant de facteurs créateurs d'emplois en gestion de projet.

Qu’est-ce que la gestion de projet?

La gestion de projet est l'art de diriger et de coordonner des ressources humaines et matérielles tout au long de la vie d'un projet, en utilisant des techniques de gestion pour atteindre des objectifs prédéfinis d'envergure, tout en tenant compte de différentes contraintes de coût, de temps, de qualité et de satisfaction des parties prenantes présentes dans l'environnement du projet.

Dans un contexte de mondialisation des marchés, de productivité accrue et de changements technologiques constants, les organisations misent sur des projets comme réponse à leurs orientations stratégiques.

Principales caractéristiques d'un projet

  • Unique, non répétitif;
  • vise la satisfaction d'un besoin, ce qui entraîne la fixation d'objectifs spécifiques, précis et cohérents;
  • doit se réaliser dans une période de temps limitée, il a donc une fin prévue;
  • implique une certaine novation et donc un effort de conception;
  • un effort collectif est nécessaire pour le réaliser et on doit faire appel à des ressources, des moyens et des compétences multiples;
  • nécessite la mise en place de structures organisationnelles spécifiques et temporaires, qui s'accompagnent d'un besoin élevé de communication et de coordination;
  • sa réalisation est le fruit d'un ensemble cohérent d'activités;
  • des méthodes et outils de prévision, de pilotage, de coordination et de contrôle spécifiques sont nécessaires pour sa réalisation.