Gestion de projet
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Découvrez la gestion de projet
François Tremblay est conseiller en développement économique à la Ville de Lévis et diplômé de la maîtrise en gestion de projet offerte par l’UQAR au campus de Lévis :
Le cheminement coopératif à la maîtrise en gestion de projet |
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La maîtrise en gestion de projet, un tremplin pour le marché du travail |
Mélanie Normand est directrice de projet au CEFRIO et diplômée de la maîtrise en gestion de projet offerte par l’UQAR au campus de Lévis :
Jean Domingue est président du conseil d'administration de XEOS Imagerie Inc. et diplômé de la maîtrise en gestion de projet offerte par l’UQAR au campus de Lévis :
Arnaud Rogiez est conseiller en gestion chez Strategia Conseil inc. et diplômé de la maîtrise en gestion de projet offerte par l’UQAR au campus de Lévis :
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Les formations en gestion de projet à l'UQAR
La gestion de projet consiste à gérer un ensemble d'activités interreliées de façon à réaliser un but précis, tout en tenant compte de différentes contraintes (temps, coûts, ressources, critères de qualité) et des différents intervenants présents dans l'environnement du projet.
Ces caractéristiques ont mené à la définition d'un mode de gestion qui est propre aux projets, centré sur les résultats: la gestion de projet. Dans un contexte de compétition exacerbé par la globalisation des marchés, de productivité accrue et de changements technologiques constants, les organisations misent sur des projets novateurs pour réaliser leurs objectifs organisationnels. Par la gestion de projet, elles se dotent d'une approche de plus en plus populaire, qui offre un mode de gestion à la fois souple, performant et multidisciplinaire.
Découvrant l'importance stratégique des projets pour leur avenir, les organisations se gèrent de plus en plus comme un portefeuille de projets, mettant ainsi en œuvre ce qu'on a appelé la gestion organisationnelle et stratégique des projets. Par cette approche intégrée de gestion, inspirée de la pensée «projet», les organisations réalisent l'intégration, la priorisation, les communications et le contrôle d'un ensemble de projets, dans une perspective globale de l'entreprise, visant ainsi un impact stratégique et donc durable.
Étant donné le récent développement de la gestion de projet, son application à diverses situations et dans divers environnements sans cesse changeants, cette discipline offre un potentiel de recherche abondant.
L'universalité et l'adaptabilité des principes que sous-tend la gestion de projet en font une discipline de premier plan au niveau international et fort utile au développement de projets de tout genre à travers le monde.
Les formations de 2e cycle en gestion de projet à l'UQAR sont destinées avant tout à mieux outiller le gestionnaire, quelles que soient ses compétences de base, pour gérer un projet :
- lui fournir un ensemble de connaissances, de modèles et d’outils techniques pour élaborer un projet, le mettre en oeuvre, en assurer le suivi jusqu’à son achèvement;
- le sensibiliser afin qu’il utilise pleinement son potentiel et développe ses capacités à gérer des équipes multidisciplinaires, multiculturelles et même virtuelles;
- développer son sens critique afin qu'il applique avec discernement les techniques et les connaissances de gestion de projet et qu’il adapte ses pratiques de gestion à l’environnement spécifique du projet.
À consulter
- Particularités de la gestion de projet
- Profils recherchés
- Une profession universelle
- La gestion par projet, un mode stratégique
- Exemples de projet
L’Université du Québec, pionnière de la gestion de projet
C’est en 1976 que l’Université du Québec (UQ) créait, pour la première fois dans le monde, un programme spécialisé dans le domaine de la gestion de projet. D’abord dédiée aux ingénieurs, cette formation s’est vite répandue à tous les domaines de l’activité humaine, que ce soit la construction, l’informatique, l’industrie pharmaceutique, la production de films ou d’événements culturels, etc.
Fait particulier, les programmes en gestion de projet sont offerts dans les diverses constituantes de l’UQ ce qui permet d'entreprendre le programme d’études dans une région et de le poursuivre dans une autre.
Groupe d’intérêt en gestion de projet – Rimouski et sa région
Des intervenants en gestion de projet ont décidé de former un groupe d’intérêt, un regroupement régional du PMI Lévis-Québec, à Rimouski. En effet, le PMI Lévis-Québec en association avec la direction des programmes de 2e cycle en gestion de projet à l’UQAR ont décidé d’unir leurs efforts afin de promouvoir la formation et le développement du management de projet et offrir un lieu d’échange pour les gestionnaires de projets de la grande région de Rimouski.
Le comité de direction est actuellement formé de Francine Alary (TELUS), Raymond Abel (TELUS), Catherine Banville (Groupe Pentagone), Stéphanie Boulianne (Soper - Rimouski), Malika Bouzaachane (UQAR), Pierre Cadieux (UQAR), Sylvain Gagné (consultant), Yves Gosselin (TELUS), Jean-François Goulet (Innovation Maritime) et Sylvain Loignon (UQAR). Ce groupe souhaite organiser au cours des prochains mois des déjeuners-conférences, des séminaires de formation continue et toutes autres activités susceptibles d’intéresser les gestionnaires de projet de la région.
Que vous soyez membre ou non du PMI (ou PMP), et que vous souhaitiez vous joindre au groupe ou participer à nos activités, nous vous prions de nous faire connaître vos intérêts en communiquant avec Pierre Cadieux à l’adresse électronique suivante : pierre_cadieux@uqar.ca
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