Objectif

Se familiariser avec la démarche ‘’Lean Six-Sigma’’.

Contenu

Principes de la démarche ‘’Lean Six-Sigma’’ : sources de gaspillage, juste-à-temps; démarche Kaizen, travail standardisé; système de production Toyota (TPS) et ses principes; ‘’Six-Sigma’’; Méthodologie DMAAC : définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler. Résolution de problèmes d’amélioration continue des processus manufacturiers et administratifs. Limites de la gestion de la qualité.

Type de notation

  • Régulier

Formules pédagogiques

Leçons magistrales, exercices d’applications et études de cas.

Préalable(s)

MQT10014 et (PRO20111 ou PRO21014)

Horaire

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